据《工人日报》报道“我们发出去1000多份邀请函，却没有一家企业或者个人肯回应我们。”记者从贵州省教育厅下属分支机构贵州省教育发展基金会了解到，自2011年6月30日成立以来，该基金遭遇“零捐助”尴尬，发出千余封邀请函无一回应。省教育发展基金会秘书长周忆江表示，希望社会公众不要对公益慈善机构“一棒子打死”，多伸出援助之手，以爱心为贫困学子撑起一片蓝天。（10月21日潇湘晨报）
周会长的“希望”不过是单相思而已，要想走出“零捐助”的阴影，光靠是“希望”是不够的，必须有具体的“行动”重新树立起公益慈善机构的形象。
笔者认为，遭遇“零捐助，莫怪公众冷，而应该反思自己。周忆江说，“以前，企业和公众都很热心各类公益慈善活动，都主动找上门来。可自从经历''郭美美事件''后，公益慈善机构的公信力遭到了质疑。”其实，这不仅是一个“郭美美事件”造成的，而是长期以来，公益慈善机构的诸多弊端造成的，“郭美美事件”不过是一个爆发而已，要想让公众重新树立起对公益慈善机构的欣喜，必须从改革公益慈善机构自身的工作机制开始。
比如，建立捐助者代表监督委员会，监督公益慈善机构的具体运行；比如，建立公益慈善机构公开透明的机制，对公民作出具体承诺；比如打造公益慈善平民文化，加大宣传力度；比如，建立公益慈善机构工作人员自律制度；比如，我们可以建立捐助者与被捐助者的一对一对话制度；比如我们建立捐助资金的详细走向路线图制度；等等，总之，公益慈善机构只有以自己的具体实际行动，才能赢得公众对公益慈善的信任，才能避免“郭美美事件”造成的恶劣影响。
“零捐助”现象的根本原因不是公众冷，而是我们的公益慈善机构本身还没有真正热起来，只有公益慈善机构自身先阳光，先温暖，先热起来，才能温暖公众，才能阳光公众，才能让公众也热起来。
