“当官做老爷很难把红十字会的工作做好”，隐喻官办慈善的困境，在当下也是一个颇具现实意义的社会议题。
8日开幕的“生命高于一切”亚太国家和地区红会合作论坛上，中国红十字会总会常务副会长赵白鸽坦言，中国红十字会的筹款能力很强，但社会监督不够，志愿者的管理也存在很大问题，并表示，“当官做老爷很难把红十字会的工作做好”。
红十字会敢于坦承不足，力求突破，勇气可嘉。尤其一句“当官做老爷”切中肯綮，“当官做老爷很难把红十字会的工作做好”，隐喻官办慈善的困境，在当下也是一个颇具现实意义的社会议题。说句公道话，官办慈善组织严密、规模宏大、保障有力，成绩应该肯定，存在亦有合理性，不过问题也无可回避。
“当官做老爷”，硬币的正面是“唯上”，唯上级马首是瞻；硬币的背面是“无下”，摆官架子，高高在上。不深入基层一线，不了解实际情况，不关心群众疾苦。而最需要慈善恩泽的，恰恰是“下”——基层的人民群众——而不是“上”。脱离实际、脱离群众，不求有功、但求无过，缺乏慈善最基本的人文关怀，是慈善从业者的“致命伤”。
“当官做老爷”办慈善，易患“庸懒散漫症”。官办慈善机构都是事业编制，很多是“参公”（参照公务员）管理，经费有政府兜底，工资由财政拨付（有些干脆与民政部门合二为一），干多不奖，干少不罚，干与不干，工资不会少一文。没有动力，没有活力，管理松散，效率低下，慈善机构因此异化成“衙门”。除此几家，别有分号，即使它不努力干活，不提高效率，不公开亦不透明，也会有人给它捐款，甚至个别慈善机构还可以通过发“红头文件”，进行“强捐”。
“当官做老爷”办慈善，慈善机构只是“米饭班主”，当一天和尚撞一天钟，等着易地为官或退休走人，因此他们不会视慈善机构形象、声誉、公信力如同自己的眼睛。许多慈善丑闻，等到社会深度发酵，往外冒泡，身陷其中的慈善机构才姗姗来迟，被动危机公关。赵白鸽也承认，红十字会这方面“一直做得不够”。更由于某些人乃误打误撞进入官办慈善机构“当官做老爷”，不是出乎善念，真心从善，因此容易把一些官场陋习带到慈善上来，譬如铺张浪费、贪污受贿等等。合肥儿童福利院领导日前花39万元购买奔驰，还获当地财政部门首肯，就是一个非常典型的例子。
慈善在民间，这是被实践不断证实的结论，是国际社会的共识。出于慈与善、不为名与利的民间慈善者，有理想、有激情、有信誉、有办法，这些是慈善从业者必不可少的特质;更因其草根性，唯有公开、透明、规范、诚信，方可赢得公众信任与社会支持。近年来我国一些民间慈善机构的佳绩，可作佐证，如邓飞的“免费午餐”。
相信未来相当长一段时间内，“官”“民”共存仍是慈善事业不变的格局，即便如此，这样的努力还是必要的：逐步淡化慈善机构的行政色彩，如取消行政级别，让他们没有机会“当官做老爷”。与此同时，进行慈善平权，促进“官”“民”平等，双方开展竞争与合作。
