本杰明·卫是一名华尔街中型投行的总裁，在华尔街工作的历史已经有１０多年了。此间，他先后经历了东南亚金融风暴、网络股泡沫和去年的华尔街危机，也完成从交易员到投行人士的转变。他认为，华尔街的金融生态在过去一年发生了根本性的变化，未来的机会大于挑战。

    中小投行开始抢占地盘

    中国证券报：作为一名华尔街人士，你在这１0余年里经历了很多次危机，过去一年应该说是冲击最大的一次。对比一年前，你觉得华尔街有怎样的变化？

    本杰明·卫：我觉得最大的变化就是很多以前圈内的朋友都没工作了；第二个变化就是不少富人的财富缩水的很厉害；第三就是华尔街的工作很难找，很多大公司出来的人都找不到工作，如果去小公司，他们的适应力不行。

    中国证券报：按照《华尔街日报》的说法，去年金融危机之后传统意义上华尔街的五大投行都没有了。对现在还存在的中、小型投行，比如你们的公司来讲，是不是一个很好的机会？

    本杰明·卫：现在美国几个大型金融企业的盈利报表中，投行业务和交易业务贡献很大，这跟雷曼兄弟破产后留下的市场空间有关，也跟股市的回升有关。

    在华尔街，我们的公司只是一家中等规模的投行，跟同业的大企业比起来算是很小的，但是我们这种公司灵活性更大。雷曼兄弟倒了之后，还有很多其他的同业公司也倒了，这对我们是一个机会。我们以前认为没有可能发生业务的客户也来了。我们的投行部门现在基本上是２４个小时“连轴转”，不断有新项目发生。对于我们来讲，现在是一个抢占地盘的好机会。

　　雷曼兄弟破产以及随后肆虐的金融危机给了所有的华尔街人很大的教训，就是如何控制风险问题。我们现在做事很小心，下水之前先要把脚伸出去，看水热还是不热，我们每天在试，希望不是太热就行。