如果一个企业的年会能成为爆款新闻，并具有时尚的味道，阿里巴巴当仁不让。“14班火车专列！100多次航班！1700车次大巴！7000个酒店房间！......”2017年阿里巴巴年会被称之为“规模最大、最黑科技的一次”。而其此次年会的主题“家国情怀”和“经济体”，则具有某种普世价值的况味。

　　未有我之先，家国已在焉；没有我之后，家国仍永存。多少沧桑付流水，常念家国在心怀。企业该不该有“家国情怀”，答案是肯定的。家国情怀是一个宏大命题，既是几千年的优良传统，也是社会主义核心价值观的注脚。其逻辑关系，则是“修身、齐家、治国、平天下”的递进，并最终体现为“穷者独善，达者兼济”的境界。一个人如此，一个企业也应当如此。

　　一个优秀的企业，优先是从家庭、家乡开始起步，及至走出全国，拥抱世界。企业首先是企业家的精神体现，并流淌着道德的血液。一个具有高度社会责任感，并真正“以顾客为上帝”企业，必然有一个负责任的企业家。反之亦然，若是企业的缔造者、创办者、管理者或者合伙人，属于投机取巧、弄虚作假之辈，则企业所从事的商业行为，也会以此为价值遵循。没有长远的目光，没有基于责任的企业价值，自然也会被市场和消费者所淘汰。一切成功的企业和企业的成功，莫不如此。

　　有情怀才会有担当、有责任、有追求和有敬畏。初级层次是遵纪守法、敬畏权利和尊重规则，比如企业家要坚守商业底线,宁愿少做生意,永远不参与任何行贿。高层次是要立志于“做百年企业”，具有“让天下没有难做的生意”的担当，更高层次的讲，则是“立志成为国家的企业”，代表中国企业的形象与品质，在国际舞台上展示中国风采，就像三星是韩国的国家企业、奔驰是德国的国家企业、谷歌和苹果是美国的国家企业一样。

　　至于所谓的“国民企业”与“国家企业”之争，其实是“一体两面”的分割描述。一个企业要成为“国家企业”，首先必然是“国民企业”，比如以消费者为中心、以权利为核心并具有达则兼济的普世价值。因而，一个成功的企业家或者企业，不但是一个狂热的慈善达人，更重要的是其已将责任与爱心融入到企业文化中，成为企业的立身之本。不但致力于成立慈善或者公益机构从事慈善，也立志于把所有家财都反馈给社会。

　　2016年11月，有分析师指出，按照目前增速，新财年阿里巴巴GMV有望冲击“全球前20大经济体”，2020财年有望冲进“全球前15大经济体”，而这只是一个赶超的开端。以阿里巴巴提供的数据时代商业设施为基础，阿里生态可以聚合起全球数十亿计个人和上千万企业开展商业活动，这一前所未有的跨边界的新型经济体，其体量和所蕴含的巨大能量将可以匹敌目前的“世界第五大经济体”，仅次于美国、中国、欧盟和日本。一个企业能够做成如此庞大的体量，能取得如此巨大的成就，其背后的原因则值得思考，其经验值得总结与借鉴

　　不可否认，抓住了互联网发展的潮流，是阿里巴巴取得成功的基础。不过，阿里巴巴究竟做了些什么，其又改变了什么，才是最值得探讨的地方。如果说对接只是适应了形势和环境的话，那么改变则更具有“供给侧改革”的况味。“一个以数据为驱动的经济体”和“让天下没有难做的生意”的企业，自带浓郁的家国情怀底色，并具备了不断做大做强，成为“新的经济体”的巨大潜力和张力。

　　阿里巴巴的成功有着偶然性，也有着必然性，其所带来的改变，不仅在于其体量大小所实现的经济影响力，更在于其成功的经验所带来的巨大启示。在“2016世界浙商上海论坛暨上海市浙江商会成立三十周年大会”上，上海市浙江商会会长、复星集团董事长郭广昌的主旨演讲，亦是以“坚守心中家国情怀”作为主题。京东集团CEO刘强东此前与知名媒体人秦朔对话中，所提及的“共产主义说”，亦是对京东布局下的理念表达和情怀诠释。至于“如果国家有需要，我可以把支付宝随时献给国家”的承诺，亦是责任、担当、情怀的鲜明态度与认知。

　　郭广昌建议，浙商们要更加注重担当、责任，诚实守信、勇于创新，坚守心中的家国情怀，以敢为天下先的精神推动中国企业与全球的深度融合；要成为中国经济、中国企业的代表；要成为中国与全球经贸、文化交流的使者，让更多的人了解中国、了解中国企业；要向全球展示中国的胸襟，创造价值，推动所在地的发展。如此论述，既是成功企业的经验总结，也是同行们应当遵循的基本路径。家国情怀是成功企业应有的特质，亦是取得成功的必然选择。（中国台湾网网友：堂吉伟德）

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