自下而上的探索，因为只能采取亦步亦趋的方式进行，所以在推进工程中，难免遭遇各样的非议。比如温州推进的“60元工作餐标准”甫一出台，就伴随着舆论和公众的质疑。几个月过去了，当初的规定执行得如何？这无疑还是要用数据说话。
据11月21日《钱江晚报》报道，今年以来，温州在“公”字头上频频动作，先是推行了市级机关公车改革，接着又对公务接待出招，要求执行“三严四禁”等规定。比如，规定标准工作餐，每人每餐不超60元；陪餐人不得多于客人数；同城单位不得互相宴请；野生黄鱼、鲍鱼和鱼翅等高档菜，以及茅台和五粮液等高档酒，不得上桌；公务接待要逐月公示报告等。念了“紧箍咒”，效果如何？近日，温州市纪委通报，各地各单位执行“三严四禁”情况总体良好，公务接待费用支出明显下降。仅执行首月，公务接待费就下降四成多。
从报道中可知，“因县（市、区）接待情况为季报，尚无法全面汇总，但从目前掌握的情况看，各地接待费支出都有明显下降。”尽管没有看到更多更全面的数据，尽管仍有一些单位执行“不给力”，有的甚至使起了“障眼法”，但仅“7月接待费支出总额较前6个月平均数下降40.8%”这一个数据，便足以证明，被细化、量化的《落实公务接待“三严四禁”规定实施细则》，还是在一定程度上起到了作用。还是那句老话，看待自下而上的探索，不能过于“求全责备”，要指出不足，更要看到难得的进步。
因为不管是温州推行“60元工作餐标准”，还是其他一些地方推行“禁酒令”，试行官员财产申报制度——这样的自下而上的探索，尽管多被质疑过于温吞，但不得不说，在现有的制度框架内，这些地方原本不需如此。比如，温州版《实施细则》被诟病之处就是，对内的工作餐严格按照新出台的标准执行，对外、对上的公务宴请，则另有一套标准。诸如外事活动、招商引资或市外单位赴温州考察调研等，这类属于公务宴请的接待活动，并不参照这些规定。（7月17日 《新京报》）
即便对此提出批评的人也应该心知肚明：考量现实，在大环境尚未改变的情况下，只能采用这种“对内一套”“对外一套”的方式——这不是地方官员咬咬牙、狠狠心就能做到的。对此提出批评的人，要么是不理解现实，要么可以说是别有用心。自上而下很多层面的改革，在酝酿的过程中，尚会遭遇既得利益者的百般阻挠——《工资条例》因垄断行业反对而夭折，红十字会“去行政化”体制改革因为“要侵犯太多人的既得利益”而搁浅，就是最好的明证。自下而上的改革的推进，更是不能剥离现实环境。改革固然需要排除万难、大刀阔斧的勇气，但必须接地气，从现实出发。
所以，我们不妨对类似的自下而上的改革，多一些鼓励和肯定。我们同时更期望，在接下来的时间里，温州市相关方面能像承诺的那样，要进一步严肃纪律，确保“三严四禁”落实到位。因为说到底，“60元工作餐标准”这样的探索，能否起到示范效应，还在于其能否经得起时间和现实的检验；而唯有经得起检验，才会有更多有志于此的地方，加入到这样的探索中来，推动自上而下的诸如公务卡强制结算制度，甚至是官员财产申报制度早日梦想照进现实。
