“与过去相比,老板在变化,员工也在变化。”李昭玲说,“企业的管理层换代,总会带来管理理念的不同,也不断有老员工离去,新员工补充进来,这和父亲那一辈的情况很不同,管理的方法也要随之改变。”
作为一名女性,李昭玲在管理公司的方式上更加人性化。她说,“公司碰到需要解决的问题,我喜欢和员工一起讨论,大家都把自己的想法拿出来,一起商量最合理的办法。”
如今,李昭玲已经完成了接班,一个人把公司打理得井然有序。她的父亲已经隐居幕后,放心地回到台湾经营农庄。
要挑战“富不过三代”
亘上运动用品有限公司生产美式橄榄球的装备,产品全部是外销出口到欧美市场。近年来,整个欧美的经济形势都不乐观,而国内喜欢美式橄榄球运动的人很少,李昭玲只有把出路放在做好工厂的转型升级。
目前,李昭玲专门安排了一个小组改善生产工序,改善成功之后,效率大大提高。这样,一方面可以把员工训练成多面手,另一方面大大简化了工序,缩短了工时,节约了很多劳动力,这对于劳动密集型企业来说,带来的效益非常明显。
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