除了挽救自然人的生命,数十年来我的大量工作，主要就是挽救企业的生命，让濒临破产的企业起死回生，扭亏为盈, 我称之为“企业再造工程”。譬若金融海啸中的“雷曼兄弟”垮了，其中约百分之四十以上的职工就此失业了, 不仅是基层员工工作无着,中高阶层员工更难找到适当工作机会。所以从表面上看起来是挽救企业，其实也是在救人, 甚至挽救一个家庭。
由于我曾经在台湾前十强的企业集团，担任过其中三家企业集团副总裁, 经营管理过三十余个行业, 其中包括连锁零售(包括百货公司等)、养老院、购物广场、系统集成、房地产、高科技、电子计算器、电子制造等；在大陆地区担任过当时规模最大的连锁大卖场企业集团副总裁、旅游景点集团首席营运官等, 积累诸多行业实务经验, 并能融会贯通, 再加上不断吸收先进管理观念, 因此在企业危机处理方面, 较能掌握成败关键因素。 这些年来，由于受到佛菩萨赐福, 虽然在企业改造或转型过程中, 遭遇重重艰难困境, 但都能微妙的一一迎刃而解, 真可谓船到桥头自然直。 别人做不到的事, 却因为有了福报加持, 让我一切顺利, 幸运地将三十家濒临破产的企业, 成功起死回生、扭亏为盈, 涵盖十余个行业, 危机企业所在地区包括海峡两岸以及欧洲地区。
许多企业，由于种种原因，导致亏损严重，决策层与管理层却束手无策。大凡一个即将破产的企业，必定是内外交困，外在名声不好, 内部矛盾重重, 管理不善, 环境变迁, 职工观念与技术落伍、排斥新观念新方法、抗拒改革等众多因素。 由此可知, 挽救一个企业，其难度极大。但由于本人长期经验的积累, 以及跨行业经营的优势, 再加上能帮助许多人保住饭碗, 只要经过评估具有成功机会, 我仍然可以考虑提供协助, 助该企业转型成功。
生命的意义在于付出, 在于给予, 而不是接受, 更不是争取。每当我们陷入低潮的时候, 都希望能有奇迹降临在我们身上; 但当我们有能力的时候, 是否愿意去做那个创造奇迹的天使呢？每个人内心最深处都有一个善念，那就叫做心灯，深深地期盼大家一起做个点灯的人，点亮每个人的心灯——唤醒沉睡中的善念，一起投身到公益与慈善的行列中来，为挽救生命与资助贫困儿童而努力。同时点亮生命的“灯”, 这样, 在生命的夜色里, 我们才能寻找到自己的平安与方向, 从而得到快乐与自在。
过去11年间, 我未曾接受过任何人一文钱的捐款, 来从事公益与慈善工作。完全靠自己不眠不休、努力工作所挣来的所得, 投入公益及慈善之所需, 才有今天这一点点成效。企业或个人如果愿意提供财力支持, 合作进行无论那一方面的公益或慈善活动, 例如：让我们为百大缺血城市能在短期内再募到第二个、甚至第三个百万袋血液, 挽救数百万宝贵生命; 帮扶贫困儿童部分伙食费等项目, 欢迎之至。
企业如果希望创造良好形象, 改善外界对企业的观感, 同时可以推广该企业的优良商品或服务, 我们可以讨论如何合作。目前百大城市中, 绝大多数都面临血荒, 且已有相当一段时间, 未来血荒的情况将更为严重,如能在此时,社会正亟需协助的时候, 我们能适时伸出援手, 挽救我们乡亲的宝贵生命,您的功德无量, 必会有好福报, 带给贵企业繁荣兴盛。有兴趣的企业欢迎与我联系。
谢谢您！
陈泽人敬上
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