振兴经济有妙招 台湾的观光优势在文化

　　海峡两岸故宫交流，北京故宫同意以借展方式借出廿九件藏品给台湾故宫，双方实质合作将可展开，使两岸故宫文物再度受到重视。

　　台湾《新生报》昨天发表社论指出，位于台北外双溪的故宫博物院号称世界第四大博物馆，若就观光角度来看故宫博物院，该馆拥有的馆藏是五千年中华文化的精髓，台湾只靠这个博物馆，就应可吸引大量游客来访。

　　故宫博物院可与巴黎卢浮宫、伦敦大英博物馆与纽约大都会博物馆并列，但是以参观人数来比较，就成了二流博物馆。

　　依据最新统计，法国的卢浮宫去年有八百五十万人次参观，比前年多了二十万人，创下世界主要博物馆参观人次最多的纪录，而大英博物馆去年有六百万人次参观，大都会博物馆参观人次则有五百二十万人，这三大博物馆每年入馆参观人次，都超过整个台湾观光客人数，不是故宫博物院的内容不如人，而在推广部门并未能掌握自己拥有的优势与长处。

　　社论说，金融海啸冲击，台当局振兴经济的方案之一是发展观光产业，台湾有发展观光的条件，但是基础建设不足，观光产业要成为经济支柱，必须掌握既有优势重点经营，才可能产生立竿见影的效果。

　　台当局“行政院”已在今年筹编十亿元新台币预算，投资观光软硬件，台湾过去的发展以经贸为主，在观光方面，只重输出不重输入，自从1979年开放观光以来，三十年间外出观光人口快速增长，却完全忽略了开发岛内观光，使台湾引进观光人口方面一直薄弱。去年台湾入境旅客数只占总人口数的百分之十六，而相距不远同属亚洲四小龙的香港及新加坡，每年入境旅客数是当地人口数的一至三倍，往好处看是岛内观光仍有很大成长空间，实际上，台湾二千三百万人口却只能吸引不到四百万的境外观光客来访，应是观光建设做得太差，未能找到真正能吸引观光客的重点。

　　台湾属服务业的观光、金融、医疗健康和文化创意成为四大旗舰产业，这些产业虽为服务业，但是仍要有基本的资源，以文化创意为例，台湾的半导体科技就是优势，除了生产之外，每年岛内有多个规模庞大计算机展，都具世界级水平，如果加以规划整合，也许对国际人士更具吸引力；因此即使是服务业，也需在既有的资源上加以开发，才能创造出新的价值。

　　社论最后说，台湾最重要的观光资产即在文化，单只收藏傲世的台北故宫博物院就对观光客有足够的吸引力，再加上台湾保有的传统中华文化，都是珍贵的资产，如能结合相得益彰；去年两岸开放“大三通”，台湾对外交通联系已无窒碍，台湾位居东南亚与东北亚枢纽，不论欧洲旅客由东南亚的曼谷、新加坡向东北亚的日本前进，或是北美旅客由东京、上海南往东南亚旅游，台湾都是必经之地，观光营销单位宜对比附近地区观光资源，端出台湾自有的特色，引入过门不入的观光客，应是可努力的目标。

[责任编辑：李杰]