1月27日，在广东省政协大会上，省政协委员、九三学社广东省委员会经济委副主任郭清宏“炮轰”检查考核活动泛滥，基层不堪重负，建议取消其中的80%～90%。
检查多且滥，和公款吃喝一样，也是一个老大难问题。减少检查的呼声可谓不断，相关措施也不时出台，但到今天，检查的景象依然蔚为大观。比如，某市一年接待的上级检查竟达400多次，同时市里下到县上去检查也有100次。可以说，一年到头，各级各类的检查几乎无日无之。至于有“上面千条线，下面一根针”之称的乡镇，要应付的检查恐怕只会更多。
做工作总免不了要有部署、有目标、有任务，如果承认人的主观能动性存在差异，那么工作中有检查、有督促就是必不可少的。因此，倘有人主张全面取消检查，就不仅近于偏激，事实上也不利于工作的推进。问题在于，凡工作都要全面检查，凡检查都要自上而下劳师动众，则检查的作用和价值就被稀释乃至于消失，只给人们留下可恶的观感。
假如允许做一个未必恰当的概括，则或许可以称已成痼疾的检查为“中国式检查”。这种检查有如下几个特征：
一是工作以检查为本位。在上者或以为布置、检查为工作本职，下去走一走、看一看、催一催，不过是职责所系；在下者岂敢怠慢，迎来送往，陪吃陪喝，东奔西走，客观上就形成以检查为工作轴心，哪有“闲工夫”去抓实际工作？
二是检查以上级为本位。检查者往往是上级，被检查者则常常是下级，仿佛只有上级才有检查的权利，而下级则只有接受检查的义务。这不能说错，但很不完备。上级可以成为检查的一个主体，但不宜成为唯一的主体。一个地方或部门的工作做得怎么样，这个地方或部门的群众最有发言权。习近平总书记在十八届中央纪委二次全会上指出，作风是否确实好转，要以人民满意为标准。因此，地方或部门的工作做得如何，可以也应当让群众来评判。即便是必不可少的检查，也要去听群众的心声，这样才比较容易把对上负责与对下负责统一起来。
三是检查前与检查后一个样。郭清宏委员说，“今天这个检查组，明天那个督察组，后天再来一个巡视组”，人力、精力有限，实际工作无从谈起，结果检查考核过关了，“工作还是老样子”。这样的检查除了劳民伤财，只能催生形式主义，然后又成为形式主义的俘虏。
“中国式检查”也许还可以归纳出其他特征，但它已成一个怪圈，似乎是不争的事实。一个市一年接待的上级检查达400多次，不能不说深受频繁检查之苦，但它下到县里去检查也有100次，前者是被动的，后者则是主动的。仿佛大家都是检查这根链条上的一环，都苦不堪言，却又不由自主地把检查的烦恼和苦闷传导到下一个环节。如果决意走出这个怪圈，就必须追根溯源，检查的源头不在下而在上，那么就必须自上而下地加以改革。老实说，减少名目繁多的检查，从省一级做起，也未必就能见效。
很多人都懂得，让别人意识到并尊重自己的存在，一个重要的手段便是施予检查，何况检查还有推动工作的光环与大义。所以，指望部门自行削减检查项目，意味着指望部门自觉约束自身权力，而这与权力自我扩张的本性正相背离。但即使检查项目一时还做不到大规模减少，所谓检查能不能少一点花样翻新，少一点“亲自”，少一点花销，少一点虚张声势呢？(滕朝阳 北京青年评论家)
