红会自我救赎有三大法宝

高岳/画

　　一名网友在其微博举报中国红十字会在奥运公园旁购置三四十栋别墅,已经营达10年之久。对此,中国红十字会总会今日在其官方微博作出回应,称经初步查证,红十字会总会从未在“御园公寓”购置房产,并称已成立调查组,将迅速进一步展开相关调查,一有消息将第一时间向社会通报(12月13日中国新闻网)。

　　针对别墅事件,红十字会主动公布邮箱,在最短的时间内宣布将对这起事件进行深入调查,并将真相在第一时间公布于众,其做法值得肯定。但目前而言,红十字会仍摆脱不了信任危机。前几天,红会为挽救自身形象,成立社会监督委员会,而且这个委员会不仅名人多,而且每个监督委员都具备深厚的专业素养,这不仅能提高捐赠资金的透明度,也能让公益慈善事业得到给力的监督。不过,笔者觉得,仅凭一个监督委恐怕不能让公众对红会重拾信任。

　　红十字会要彻底实现自我救赎,必须动用三大法宝:一是透明。早在2006年,民政部就颁发《基金会信息公布办法》,要求基金会向社会公布年度工作报告、募捐活动的信息、资助项目的信息以及财务会计报告。虽然中国红十字会总会捐赠信息发布平台于去年7月份上线试运行,但捐赠信息相当粗陋,更没有详细公开每一细小善款的流向。而且不少人将钱捐出去后,既没收到过慈善组织的反馈信息,也不知道受益者是如何花的。

　　二是审计。每一笔善款都要跟踪审计,确保万无一失。李连杰的“壹基金”被称为中国NGO中和国际先进经验最为接近的民间慈善组织,获此“殊荣”源于世界四大会计师事务所之一的德勤负责“壹基金”的审计,每年要出具五份财务报告,包括四份季报和一份年报。“壹基金”的流动资金,不仅由会计师事务所全程跟踪监督,还有到灾区去的时候不看收据,要看每个老百姓的签名和手印,这些好的做法,红会都应积极拿来借鉴。

　　三是问责。对于红会捐赠中的违规、腐败等相关责任人,按照现行法律法规,严厉惩处,发现一起,查处一起,决不心慈手软。唯有做到这些,才能重新赢得公众信任。实际上,“透明、审计、问责”这三大法宝,也是世界上一些成熟的慈善事业组织运作的惯用做法。