据不完全统计，昨天涌入武大的游客达10万人次左右，网友调侃此景：“在武大看人海，是每朵樱花的梦想。”武大校方表示，为了维护校园正常的秩序，所以对游客采取限行、限流、禁噪、收费等管理措施。参观券每张20元，由学校财务部门统一收取。而这些收入基本都花在樱花上了，比如安保设施和流动公厕的增设等。据了解，最近3天门票收入达60万元。（3月22日，武汉晨报）

　　武大樱花，在春暖花开之季，再次成为全民关注焦点。武大有中国最美大学校园之誉，武大女神和武大樱花功不可没。大学之美，不在大楼，而在大师大学问，更在大学之宽广文化。然而，武大樱花本应给武大和武汉加足分数，每张20元的入场费给武大樱花这个美丽的武大符号印下瑕疵。

　　武大樱花如此出名，是有历史渊源的。最初由周恩来总理1972年转赠。1982年，为纪念中日友好10周年，日本人又赠送武大100株垂枝樱苗。1992年，日本友人砂田寿夫先生又赠送樱花树苗200株。久负盛名的武大樱花大多是日本血统，也是中日友好的见证。极具文化内涵的日本樱花根植武大校内，再合适不过，寓意大学之“兼容并蓄，宽容开放”，无形中提升了武大作为大学的人文内涵。可若把中日友谊之见证用于谋利，只怕于武汉大学的声誉有损。

　　大学教育属于社会公共服务，大学财产是全民共有，大学就应该取之于民，用之于民，武大樱花是日本友人赠送的，樱花栽种场所是政府拨付的，武大樱花对外开放本来就是政府默许武大承担的社会职能之一，怎能因为人气大涨而趁机坐地收钱？

　　这让人不禁想起这几天传的沸沸扬扬的辽篮退票提价事件。北京和辽宁篮球队杀得难解难分，见有利可图，辽宁篮球队CBA总决赛第六战大战在即，可就在临赛前，辽宁男篮突然提高球票价格，而此前售出的门票将做“退票”处理。有媒体评论，辽篮多赚了200万，却输了口碑。武大樱花，因为在市民和游客心中占据特殊位置，趁机赚了上百万，可却让自己沾染了铜臭味，与大学的身份和品味实在相悖。

　　武大校方表示，游客赏樱花收费都用在樱花上，比如安保设施和流动公厕的增设，听起来理由不少，可诸如安保和流动公厕服务用得了上百万吗？每年光门票就上百万，安保设施和流动公测每年都要更新吗？再说大学最不缺的就是人手，校方何不调动学生组织力量，让学生志愿者肩负起安保卫生服务等工作？毕竟于学生而言，这也是难得的社会实践。

　　武大是教育部直属国家和湖北重点建设高校，根本就不是缺钱的主，武汉刚刚被评为全国文明城市，创建文明城市的经费自不会少，真要护理武大樱花，根本就不缺上百万的赏花门票钱。见有利可得趁机向市民收费，把自己降低到企业运作的辽宁男篮俱乐部水准上，同后者一样，结果只能是“得不偿失”。

　　大学是全民的大学，是社会的大学，因为校内有美景而向社会收费，显然违背了大学精神和办学宗旨，正所谓20元是小，声誉受损才是大啊。