中国经济网北京11月13日讯本月8日，招商基金连发三只基金的人员调整公告。自今年9月份以来，已有133次基金经理发生变更，相比去年同期的不到80次，基金经理变更的次数增加了三分之二。

　　截至目前，成立的基金已达1200余只，但基金经理则不足千人，其中任职超过4年的不足200人，任职3-4年的不足百人，而一些知名基金经理则纷纷转投私募。

　　曹中铭称，基金经理的“公转私”是必然结果，绝非偶然。虽然“公转私”的原因各不相同，但其结果都会对基金公司的发展和持有人的利益造成影响。然而目前，监管部门的相关规定中并没有对基金经理这种随时走人的行为有任何处理措施。

　　而要解决这一问题的根本就是建立利益激励机制与约束机制。通过激励机制让基金高管与基金经理的利益与基金公司的利益紧密挂钩，如此才能最大发挥基金从业人员的积极性与主观能动性。同时利用利益约束机制，采取对称浮动收取模式，让基金公司利益与基民利益挂钩，加大对持有人利益的重视。