专注于养老机构运营的台湾恒安照护集团与大陆主营房地产顾问咨询、代理销售的世联地产日前在深圳签订战略合作协议，试图为大陆养老产业的发展提供更有效的解决方案。
恒安照护集团董事长胡世贤表示，近3年，该集团已接待大陆300多个团队来考察，“这表明大陆养老市场有巨大市场空间”。
近年来，大陆老龄化社会呈加速态势。有数据显示，2012年，大陆60岁及以上老年人口达1．94亿人，占总人口的14．3％。但养老设施却处于供不应求的状态。
8月16日召开的国务院常务会议提出，要在政府“保基本、兜底线”的基础上，锐意改革创新，发挥市场活力，推动社会力量成为发展养老服务业的“主角”，到2020年全面建成以居家为基础、社区为依托、机构为支撑的覆盖城乡的多样化养老服务体系，把服务亿万老年人的“夕阳红”事业打造成蓬勃发展的朝阳产业，使之成为调结构、惠民生、促升级的重要力量。
大陆养老产业的广阔前景和供求矛盾，使得养老地产一度被开发商视为潜力无限的“新大陆”。然而，近年来诸多一线开发商试图进军却收效很小。例如，万科总裁郁亮曾表示，此前万科的养老地产项目，并没有成功吸引老年业主。
在已从事养老服务行业20年的胡世贤看来，大陆养老地产失败的关键在于缺少服务概念，仍在走卖房子的传统开发套路，“实际上，养老地产只是为养老服务提供必要的硬件载体，养老产业核心内容是服务。没有服务的养老地产很容易失败”。
世联地产顾问业务发展部总监李亚南也认为，目前大陆地产商开发养老项目的痛点之一是无法解决持续经营问题，“在产品定位上非常模糊”。
此次恒安照护集团和世联地产的合作，将把世联地产的顾问咨询、代理销售业务和恒安照护集团的产品规划、人员培训、运营管理业务联合起来。
对于世联地产而言，双方合作可以增强其对客户的服务能力，为客户提供更具操作性的养老地产开发建议，推动当前养老地产走出困局；而对于恒安照护集团而言，则希望通过世联地产在大陆的资源，寻找项目机会。
但此次恒安照护集团和世联地产签订的战略合作协议并不涉及具体合作项目，恒安照护集团会以何种方式进入大陆市场，目前还是未知数。
当前，大陆养老产业正面临着四大难题：长线投资但回报低，导致融资难；没有专门养老设施用地，导致地价成本过高；缺乏专业运营经验导致运营难；缺乏专业照顾护理人才导致用人难。
此次恒安照护集团进入大陆市场，或将有利于推动运营难、用人难等问题解决，但大陆养老产业要切实回归服务层面，还需要在融资、用地等诸多环节努力。（记者赵瑞希）
[ 责任编辑：张晓静 ]
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