升级无止境：一家东莞台企20年转型之路

叶春荣

谢庆源

　　在面临全球新一轮产业转移、全国经济发展转型被高调提及的今天，广东提出经济发展转型已满三年，其间全球金融危机的爆发，也将“珠三角产业转型能不能转、向哪里转”推向风口浪尖。

　　中国经济发展转型与升级能否成功，先行先试的珠三角自然是提供观察的首选地区之一。而在珠三角，最有典型意义的应该是东莞：这里是全国“三来一补”企业最集中的地区之一，这里汇聚从鞋子玩具到高端电子等最全的产业生态……在发展转型中，东莞到底遇到什么问题、如何面对、怎么转型、转成怎样……选择东莞这个独特的样本进行分析，相信放到广东甚至是全国，都有着强烈的窗口效应。

　　刚刚闭幕的广东省委十届八次全会明确提出“加快转型升级，建设幸福广东”。从今天起，羊城晚报推出跨年特别策划《珠三角转型升级调查·东莞样本》系列报道，力求通过“解剖麻雀”的方式，寻找和还原东莞在经济发展转型过程中遇到的一些问题和矛盾，并尝试分析和解答，敬请垂注。

　　升级无止境：

　　一家东莞台企

　　廿年转型之路

　　如果说转型升级在很多人看来，就是企业在遭遇困难，甚至是面临生存危机之时才开出的救急药方，那么东莞岳丰电子科技有限公司就是一个非典型样本———它一次次面临危机，一次次转型，又一次次转危为安。即使在数以万千计出口导向型企业风雨飘摇的2009年，它亦波澜不惊。

　　是幸运眷顾还是必然逻辑？扎根东莞20年，这家以“三来一补”起家的台资企业，向我们展示出另一种转型升级的路径，按这家企业创始人的说法：只要企业一起步，转型升级这条路便“没有尽头”。