在大陆各主要台湾研究所之中，曾任海协会副会长的清华大学台湾研究所所长刘震涛，对台商的研究最为专精。日前他接受台湾《旺报》专访时表示，面对大陆多地工资上调的确对台商经营产生压力，但台商应该积极应对，内迁不是办法，根本之路还是在转型升级。
刘震涛指出，不过大陆工资调升是一个必然的趋势，这也是大陆的一个基本过程。要改善民生，增加内需，人民收入需要提高，所以涨工资是很必然的现象。
面对工资上涨的趋势，台商应如何调整经营策略？刘震涛认为，工资上涨肯定会增加企业成本，但企业要有点压力，因为这有助于技术和管理的升级。
他引述一家做拉链的台资企业老板的话说，涨工资之后，他对员工的责任要求也增加，例如不良率原来要求3%，现在要求2%。经过培训以后，达到了，一吨的料现在可以省下40公斤的损耗。
这位老板说，没有涨工资前，比较不重视员工培训，现在涨了，就要动脑筋看能不能在不良率上降低。所以他开始对员工培训，3个月以后，就已经发挥效果，但这样还不够消化工资上涨的成本。他只好从研发方面再努力，改进产品的某些性能，好提高一点价格。他告诉客户有些性能改善了，客户也觉得比原来好，提高一点价格又把工资上涨的成本补回来了。
刘震涛表示，面对工资升高，台商应该积极应对，通过各种办法吸收掉工资成本。若往大陆内部迁移也很正常，但内迁也不是办法，过了几年那里的工资也涨起来，那还得再内迁呀！“根本之路还是在转型升级，内迁可以作为缓冲期，最终还是要靠创新，靠转型升级。”
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