台手机代工巨头利用大陆市场谋求智能转型

　　据台湾媒体报道，在7月底的大陆上市记者会上，台湾宏达电首席执行长周永明宣布，将以自有品牌首次在大陆市场推出4款智能手机，最快9月就会上市。这一消息可谓重磅炸弹，一时引发大陆智能手机市场高度关注。

　　作为台湾手机代工巨头之一，宏达电长期以来为世界各大运营商提供服务，从手机研发到代工生产，宏达电经常提供一条龙服务。特别自去年以来，宏达电为谷歌代工Android平台系列智能手机，市场反应火爆，也间接提升了宏达电本身的品牌认知度。如今应时而动，业界普遍认为宏达电要一改以往“闷声发大财”的发展模式，从幕后走上台前，投入大陆智能手机市场的鏖战之中。

　　世界手机代工 宏达电功不可没

　　作为台湾手机行业两大代工巨头之一，宏达电成立至今只有13年时间，却成为全球最大的智能手机代工厂商。作为微软WindowsMobile最紧密的合作伙伴之一，宏达电垄断了WindowsMobile手机80%左右的市场份额。宏达电早年为惠普、戴尔代工，而后跨入通讯制造业领域，并搭上智能手机时代的高速列车。由于在计算机相关制造领域的雄厚基础，在注重软件与平台应用的智能手机崛起之后，宏达电的代工优势更加凸显。

　　瞄准大陆市场 将以自有品牌主打

　　以大陆市场为例，虽然宏达电目前尚未进军大陆，但是已有近10%的智能手机用户知道这个品牌。按照宏达电的规划，即将与大陆消费者见面的四款智能手机，有两款是专门为中国移动设计的触控手机，其余两款则分别搭载微软WindowsMobile和谷歌Android系统。

　　在宏达电将自有的HTC品牌引入大陆市场之前，其旗下的全资子公司品牌多普达早已进入大陆市场，并占据着不错的智能手机市场份额。而当HTC独立进入大陆市场之后，首先面临的就是与多普达进行品牌整合的问题。据记者了解，HTC自有品牌手机在大陆面市之后，并不会迅速取代多普达，而将采取过渡策略，进行有层次的市场开拓，以追求不同档次智能手机的市场覆盖。

　　从代工到内销 面临转型阵痛

　　2010年被宏达电定位为“品牌元年”，他们声称将通过增加销量与扩大产品组合的方式，把自有品牌HTC打入大陆智能手机消费市场。但是与所有从代工向内销转型的台企一样，宏达电同样面临转型之痛。

　　对于保持了多年高增长的宏达电而言，如果打算以低价策略来占领大陆的市场份额，并以此强化自有品牌HTC的影响力，必然在利润方面承受巨大损失，甚至迈入低利润时代。以宏鸉电脑为例，当初他们在谋求转型，从代工走向品牌制造之时，也经历过痛苦的转型期。转型之痛，几乎是所有有追求的代工厂商必然面临的问题。对此，宏达电首席执行长周永明表示，“新策略实施并不容易，但如果害怕失败，就永远不会成功。”(燕子)

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