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苦心布局11年 长庚医院跨足大陆了却王永庆心愿

2008年10月17日 08:25 来源: 字号:       转发 打印

  厦门长庚医院一月已开始试营运,长庚医疗系统正式跨足两岸。(图片来源:台湾《联合晚报》)

  中新网10月16日电 由台塑集团创始人王永庆出资上百亿元,与厦门海沧公司合资设立的厦门长庚医院,今年5月正式开幕,长庚医疗体系顺利跨足大陆,这也让高龄92岁的王永庆在离开人世时,没有留下任何遗憾。

  据台湾《联合晚报》报道,厦门长庚是王永庆晚年最关心的投资案,近几年来,他为了厦门长庚,风尘仆仆地至大陆好几次,今年农历年前还通过金门“小三通”到了厦门,可见他对这件医疗投资案的重视。

  王永庆于1976年创办了长庚医疗体系,目前共有基隆、台北、林口、高雄等六家医院,在企业化的管理之下,长庚体系成为岛内最赚钱的医院。

  王永庆医疗小组总召集人、前长庚大学校长吴德朗说,早期长庚医院的典章制度,就是在他和张昭雄、范宏二、杨兆麟及黄谦信等五人小组主导下规划的,而这套以最低成本、最高质量来服务最多民众的医疗“蓝海”策略,不仅引领长庚走向台湾最大医疗体系,更是近年来岛内外医疗院所学习对象,影响至深且远。

  近十年来,王永庆放眼大陆,分别在厦门、福州及北京等地筹设医院,几经波折,厦门长庚医院终在今年营运,了却王永庆多年心愿。

  就台塑集团来说,厦门长庚是王永庆两岸医疗霸业布局的重要一环,尽管强调为平民医院,但厦门长庚园区背后所隐藏的医疗养老等庞大商机。癌症、慢性病和器官移植是台湾医疗的三大强项,这也是长庚体系抢攻大陆市场的利基点,以肾脏移植手术为例,每个病患手术费用就要一、两百万元,利润相当高。

  为了进驻大陆医疗版图,王永庆苦心布局了11年之久,负责厦门长庚的女儿王瑞慧,更是长居大陆,视察筹设状况,并定期向王永庆报告进度,厦门长庚营运之后,也让王瑞慧在台塑集团的地位更为稳固。

  表面上,厦门长庚与台湾长庚纪念医院没有隶属关系,各自独立运作,但私底下却是紧密互动,除了王永庆提供充沛的资金之外,台湾方面也提供了专业咨询与协助。 

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