不断扩大的“连锁效应”
“与重庆联手开展管理培训项目，是一次积极的、成功的合作。”在6月4日举行的项目结题仪式上，中瑞项目瑞方主任谢德乐如此评价。
令他尤其高兴的是，许多学员已将“在行动中学习，在学习中反思”的模式渗透到更多细节，不断提升自己和本单位干部的绩效理念、创新思维和开放意识，辐射出一系列“连锁反应”。
市林业局科技处处长李辉乾，促成北碚区申报全国首个“国家级森林城市示范区建设”项目，如今已基本通过审核。
市园林局科技处处长周智勇，正准备召集全市公园的负责人开一次座谈会：“针对公园免费开放后，如何科学处理公园容载量和客流间的矛盾，让市民更好享受公共绿地，发动大家来共同思考，共建共享。”
另一个“连锁效应”则是学员所属各部门间形成更良好的沟通联动，在建设“森林重庆”中开始“无缝对接”。
在推进绕城高速沿线绿化建设时，郝祎主动请林业部门为高速集团参谋，针对不同地貌设计绿化方案：“开阔区域和悬崖边坡适宜的绿化模式各有不同，必须因地制宜，这是培训给我的重要启示。”
“调训学员时，我们就计划通过项目搭建平台，让来自不同部门的学员共同研究综合性课题，使大家多换位思考，减少一些执行中的‘中梗阻’现象。”市委组织部干部教育培训中心主任周念忠告诉记者：“看来这个目的正在逐步实现。” 记者 罗静雯
[责任编辑：孙金诚]
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