一份高达30亿元的投资，让万达和王健林这两个名字重新响彻中国足坛，甚至连本赛季风头正劲的恒大和许家印都显得黯淡了许多。
而且从媒体曝光的种种合作细节来看，万达不仅赞助额度大，赞助领域也不只是局限在较有商业价值的中超联赛和“中国之队”上，还把青少年培养放在了相当重要的赞助位置上。肯大手笔的投入，也不需要什么立竿见影的回报，还是在中国足球最低谷的时候，难怪“地产大鳄”王健林会被描绘成中国足球的“活雷锋”。
但王健林肯定不是“活雷锋”，他也不会把此番重返中国足球当成自己回馈社会的慈善之举。对于个人身价高达430亿元，仅集团旗下物业年租金收入就达70多亿元的这位房地产界的老大来说，每年为中国足球投上1个多亿，虽然不能说是九牛一毛吧，也确实不算什么大数目。不过，在商言商，中国足球虽说被“假赌黑”坑苦了，国字号球队的水平亦每况愈下，但中国球迷还是呜泱呜泱的，只要走正道、上轨道，中国足球这笔大买卖仍然极具商业价值。
况且，现在入市，可谓逢低吸纳。对于早已涉足文化产业、旅游度假、高级酒店等多个领域的万达集团来说，再增加一项体育产业的开发，也在情理之中。而且从全球发展趋势来看，体育产业的吸金能力之强，无愧“21世纪的朝阳产业”的称号。万达此次出手，砸的又是体育产业里受众最为广泛的足球产业，此举显然不能简单地理解为行善。
也幸亏王健林不是“活雷锋”，否则，白花花的银子砸进去能不能带来中国足球的变化不说，说不定连响儿都听不见。中国首善曹德旺纯粹捐款做慈善，都要严格监控确保款项落到实处，从而落了个“最苛刻的慈善家”的称谓。王健林只是投资赞助足球产业，当然不可能款打给足协就算了事。 据说军人出身的王健林雷厉风行，是个极为严格的老板，也是个“工作狂”。想必他不会对每年上亿元的投资不闻不问，也希望他对赞助款项的监控不逊于曹德旺，更希望他能把自己高效的工作方式带到中国足球界来。特别是对于准备用在青少年联赛和青少年球员留洋上的款项，自然离不开也需要王老板强有力的监管。
把生意当生意做，把足球当产业办，不是凭着一腔热情和一时性起，而是依靠精明的头脑和极具前瞻性的眼光，互惠互利共同发展，不急功近利，有长远目标，这才是低迷的中国足球最需要的。
中国足球不需要“活雷锋”，因为中国足球缺的不只是钱，还要有一条真正走向光明的康庄大道。（曹竞）
