2012选举刚结束，媒体就开始关注2014年“7合1”选举。“世代交替”再次成为民进党的话题。台湾《旺报》今日发表社评指出，民进党的中生代，最主要的职业经验就是跟随政治明星或派系，为“老板”出谋划策、打点各种事务。他们的格局和视野往往受限于派系与“老板”，当民进党亟需理念重建、路线反思、组织再造的困难期与停滞期，看不出有多少人能承担带领民进党转型、出走新局的重责大任。
社评摘编如下：
2012年台湾地区领导人选举才刚结束，媒体就已经开始关注2014年“7合1”地方选举和2016年台湾地区领导人选举。未来数年，朝野两党的可能布局与内部角力，将不断是媒体热议的焦点话题。
在民进党这一方，主席选战也是刚刚结束，“苏谢合作”雷声大、雨点小，“苏蔡心结”也成为炒作话题。日前，前民进党主席蔡英文接受媒体访问时表示，民进党想要成长，必须要持续不断有“新的选项”出现，现阶段的民进党包括她自己，最大的责任就是要“挖掘这些可能性”。蔡英文表示，关于未来的市长人选，镁光灯的焦点不应在固定几个人身上打转，遗忘了党内还有其他的可能性。
蔡英文的发言被认为是提前婉拒征战五市市长，反映了民进党内围绕着2016年台湾地区领导人选举的卡位与反卡位之争。蔡英文谈到了人选的替换，民进党内更有人将之扩大到了所谓的“世代交替”。有民进党人士指出，2014年选举，民进党应该要“世代交替”，让“中生代全面接棒”应战，从北而南推出中生代参选县市长，主张此议者甚至提出了他心中的梦幻团队名单。
任何职务都没有永远的在位者，权力交替、世代交替自属必然，真正的问题在于除了人与世代形式上的的交替之外，未来民进党的权力中坚阶层在格局、视野与思维上能否有所更新、突破。
关于民进党内“世代交替”，2008年选举民进党大败后，党内就曾有中生代接班的声音与布局，只不过，当时的民进党客观上有世代交替的需要，主观上却绝无可能，因为所谓天王不会愿意真正退出政治舞台，而中生代也无孚众望的领袖人选或足堪集体领导大任的团队。所以，竟由既非“美丽岛世代”、“律师世代”，也非“学运世代”、“幕僚世代”的“非传统民进党人”蔡英文出任主席，更渐由过渡性主席变成许多人心中的新领袖不二人选。这是历史的偶然，却也反映民进党的困局。
民进党的中生代，除了政治世家的第二代外，以所谓“学运世代”、“幕僚世代”为其主体。这一整代的民进党政治人物，虽然人人有其各自的政治历练与性格，却也有其共性。他们多是在上世纪80年代中后期、90年代的“民主化”、“本土化”潮流中逐渐卷入政治，极少人拥有自己在专业领域、企业等方面的社会基础，他们最主要的职业经验就是跟随政治明星或派系，为“老板”出谋划策、打点各种事务。
这群“专业政客”，为了在激烈的政治竞争当中胜出，往往精于算计权谋，他们的格局和视野往往受限于派系与“老板”，即使曾有个人的理念与坚持，也逐渐屈从于派系政治利害的盘算，对于变动的新世界与新课题，他们更未必能有深刻的理解与掌握。在民进党的成长时期，他们会是优秀、世俗、务实的专业政治工作者，当民进党亟需理念重建、路线反思、组织再造的困难期与停滞期，看不出有多少人能承担带领民进党转型、出走新局的重责大任。
民进党确实需要“世代交替”，但这需要和党的转型再造结合起来一同思考，那些雄心勃勃准备接班的政治人物，在权力之外，应该首先面对“视野交替”、“思维交替”、“路线交替”的“大交替”问题。
[责任编辑：张洁]
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