台媒：媒体的哪块肉值钱？

　　媒体在台湾，动辄被以“良心事业”而非“赚钱产业”看待，对于任何“数字”的喜悦或悲哀都非常压抑。收视率或销售量的起落，只能内部庆功或私下叹息。这也使得任何一家媒体以及内部从业人员，从来都不知道自家值多少钱？自己的哪块肉值钱？

　　据台湾《中时电子报》报道，“收视率／销报量”是老派运算法，一切全为了“广告收入”。事实上，近几年因为“新媒体”产业趋势兴起，国际上针对媒体收购或跨产业并购有了全新的媒体“净值调查”角度！除了固定资产、折旧摊提与财报账面上的“资产／负债”数字，再加上期限内“获利／亏损”的预估值之外，媒体内部如今有几样“鲜肉”被视为可以论斤计价。

　　首先是“会员资产”。新媒体对于“会员注册登录”无不尊重拉拢，传统老媒体相较之下大多懒得耕耘。大众媒体，过去彷佛手握“大众”是天经地义。但如今的标准是：有多少人愿意把个人资料尤其信用卡号先交出来，才决定“信任程度”！媒体的可信度，再也不是道德论辩，而是来自拥有会员数字的多寡。

　　其次是“经纪合约”。媒体工作与新闻信息作为一种“团队合作”产出，如今团队中“谁值钱、谁不值钱”早已被无情分类。“幕前比幕后值钱、有名比没名值钱”都是基本铁律。但此刻媒体本身的市场价值，往往更着重是否握有哪些“明星级”的合约，尤其是“经纪约”！明星主持人、明星主管，甚至明星记者都能添上虚拟斤两，尤其媒体自身具有“经纪部门”直接辖有金秀贤等级的超级巨星合约最好。

　　第三是“文字图像资产”。传统媒体过去最引以为傲的资产，如今却是相对边缘。新媒体趋势下全新的“价值鉴定”，首在“版权价值可资计算”！文字图像除了数字化，也要求必须在标记载录、价值分类一并完成，且符合搜寻应用的各种内容规格技术要件。照片图片或文字报导哪些具备“重复引用”而非“刊过即丢”的后续价值，也需要另一层内容资产化的萃取功夫。

　　最后是“影音视频资产”。在网络与行动通讯上，影音视频已经是内容汇流的真正霸主。视频制作的成本更高，鉴价方式除了基本概念与文字照片相同，哪些视频具备可被“切割、重组、再制”的循环价值，是最独特的评估价值核心！此外，只要是真正有价值的“独家内容”，就算影片来源老旧，也仍然立于不败之地。

　　台湾各家媒体近几年都在进行“数字化升级”，斥资买入设备引进系统，却没有任何一家同步思考“资产化转型”！影音文字图片依然“一整坨”缺乏资产分类标记，新闻主播也等同劳工，未曾以经纪思路打造成为明星以创造最大价值。媒体经营方向一旦落后于潮流创意，自然不可能会有创意的内容与竞争力的市场了！

浏览精彩评论 进入评论频道