危机即转机 台商转型发展迫在眉睫

　　众所皆知，台商一向是逐市场水草而居的族群，秉持王永庆所说：哪边有成长机会就往哪里投资。台湾《中国时报》今日刊载社论表示，此刻，台商的转型不仅刻不容缓，且与台湾经济实力的提升也息息相关。危机就是转机，针对台商在台湾经济发展所扮演的角色，我们不应指责其“一代不如一代”，而应以“一代不同一代”的态度重新阐释。

　　全文摘编如下

　　最近坊间针对台商只做代工、不做高附加价值的品牌课题一再讨论，又论及台湾的竞争力远不如韩国的科技研发与文创软实力，甚至引起施振荣后悔当年提出“科技岛”的概念。这些问题的根源其实在于台商的转型作为与策略走向是否得宜。针对其在台湾经济发展所扮演的角色，我们不应指责其“一代不如一代”，而应以“一代不同一代”的态度重新阐释。　

　　无可否认，台商过去一向以劳力密集、外销及贴牌代工为其营运模式，但半世纪走来，这三大主体模式遭到后进的中资企业与同为四小龙之韩企的夹攻，加上欧美日市场不景气的冲击，以及三星与苹果创新领先的挑战，因而节节失利败退；而快速转型升级的时间压力，让岛内捏一把冷汗，为之担心不已。此刻，台商的转型不仅刻不容缓，且与台湾经济实力的提升也息息相关。　

　　众所皆知，台商一向是逐市场水草而居的族群，秉持王永庆所说：哪边有成长机会就往哪里投资。这种信念让台商走出了台湾，经由东南亚到大陆三次创业，且创造了东南亚与两岸的经济奇迹，台商也曾风光地分享三地经济成长的果实。　

　　先贤常说：危机就是转机，因此最坏的时代也可能正是最好的时代。韩国企业走出“九七风暴”的阴霾就是例子，其中，三星与LG的转型做法更足为台商借鉴。