带领支持者一起走 加紧培养真正有眼光的人才
这样做,最大的困难当然是如何向自己的支持者交代,带着他们一起前行而非让别人拉入更深的歧途。民进党政治人物长期以来为一时选举需要而向民众灌输的那套连自己都越来越不信的说法,既可以轻松俘获至少42%的支持度,又让它困守旧营垒动弹不得,失去冲刺“最后一里路”的动能。从此次中南部地区投票率的下降中,民进党人士应多几分警醒:随着两岸交流的加深和资讯的传播,原有的一套论述将不攻自破,如果只想抱残守缺,不要说开拓票源,连基本盘最终也可能HOLD不住。很显然,民进党推动政党转型既要勇气,又要智慧,更要有对自己传统支持者一份重重的责任感甚至某种悲天悯人的情怀。
此次蔡英文之所以能激发起绿营人士的想象,在于她身上的“非典型”特征和较为理性温和的形象。蔡败选后的表现也不乏可圈可点之处。但蔡身上的局限性同样非常突出。笔者读小英传记时,透过层层刻意包装,看到的却是一个历史缺乏、格局有限、智慧不足,把自己谈判经验无限放大而过度自信的形象。其选战策略上的许多问题根源即在于此。如果2016年还想再战,她的首要任务不是搞升级版的智库或办公室,而是放空自己,好好反思,扎扎实实地补课。
此次选举过程中,民进党人才之匮乏令人吃惊。民调中心的水平大大滑坡,过去的“金字招牌”上已蒙上厚厚尘土,被国民党甚至一些媒体机构拉开不小差距。陈忠信、吴钊燮等一帮前朝政务官困坐围城,既囿于思维定式,又缺鲜活资讯,设计出来的产品自然会被市场抛弃。前新潮流系一向是民进党的理论策源地和人才库,但曾几何时,“大师”林浊水的文章越来越多,与时代和现实的距离却越来越远。更可悲的是被着意培养的新人,只要看一看梁文杰在选前选后诸多荒腔走板的言论,已无需再言。
台湾未来两年多没有选举,为各党派政策调整提供了相对宽松的环境。国民党已占先机,尚思“脱胎换骨”。民进党如不与时间赛跑,展现出大开大阖的格局,这“最后一里路”就很可能成为其未来若干年永远无法到达的“彼岸”。
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