在党的群众路线教育实践活动中，河南省焦作市于4月16日出台规定，要求县乡干部改变作风，变“走读”为“寄宿”。焦作市要求，乡镇干部原则上吃住在乡镇，每周至少4天在乡镇住宿；离开工作岗位必须按程序履行请销假手续，不得擅离工作岗位；党政主要领导原则上不得同时离开本地。（4月20日《河南日报》）

　　如今“走读”一词却蔓延到乡镇基层干部当中，一些乡镇干部每日返家，下午三四点钟便匆匆离去，第二天九点、十点才姗姗来迟。河南省焦作市规定乡镇干部原则上吃住在乡镇，每周至少4天在乡镇住宿，希望用“寄宿”的方式防止干部“走读”之风，其初衷不可谓不良善，用意不可谓不深远。但笔者以为，干部“寄宿”必须着力构建长效机制，着力于让干部的身子、心思、精力都能留在乡镇基层，否则，干部虽然身子“寄宿”在乡镇，心思和精力却飘在外面，“寄宿”就会成为“一阵风”，最终流于形式。

　　为此，干部“寄宿”更需格外警惕那种走过场、盆景化的苗头。干部“寄宿”要收到实效，就必须动真格，真正住下来，特别是一些主要领导干部要发挥好表率作用，以上率下，不做应景文章，不搞花架子，多做一些有针对性的群众工作，多为群众办一些实事、好事，解决一些实际困难。

　　同时，干部“寄宿”还应该是一种需要持之以恒的工作方法，而非一时应景之举；是一种服务群众的内在诉求，而非偶一为之的心血来潮；是一种非指标化、非功利化的长效思路，而非毕其功于一役的出风头、造典型。因此，干部“寄宿”不能止于倡导，止于说教，它需要用时间来检验成果，也需要用制度保证长期化，更需要基层干部用主观上的积极努力以保证不走样、不变形。

　　在当前开展党的群众路线教育实践活动中，通过变“走读”为“寄宿”的方式，以推动干部“沉下去”制度化、常态化，解决好服务群众“最后一公里”的问题，不断激发干群关系、社会治理的正能量。（袁浩）