27日，北京西城区慈善超市中心店正式营业，鸡蛋、蔬果等商品都推出特价。但在整个购物和销售过程中，很少有人谈及慈善、捐赠，超市中的红十字会和残联义卖商品也鲜有人问津。收银员称，对顾客消费中有多少会捐出来做慈善并不知情。（8月28日《北京晨报》）
橘生淮南则为橘，生于淮北则为枳。原本在国外有着固定运行模式的“慈善超市”，在国内有了“扩大版”和“走形版”。 主要以接受、处理、销售市民捐赠的旧物并销售换现的慈善超市，变成了跟普通便利店一样的营销场所。所不同的是，其具有“慈善”定位和官方身份而已。
受郭美美事件的放大和蔓延，慈善的公信力已经降至冰点。杯弓蛇影的社会公众，已经鲜有自信走进慈善机构，捐献自己的一份爱心。于是各级红十字会的捐款数每况愈下，从深圳、佛山到新疆传来的消息，都难言乐观。在这场诚信救赎战中，慈善超市遇冷也就不足奇怪。一则，慈善超市过度的副业开发和“剑走偏锋”，已经打破了公众的常规认知。使人难免怀疑，超市不以义卖为主而混同便利店其意欲何为？公益事业掺杂商业化气息十足的“打折营销”又出于什么目的？二则，时下慈善公信力不足，做好本分已异常艰难。处于试水阶段的慈善超市更应小心谨慎，尽可能考虑到社会公众的心理感受，以一种易于被人接受的方式呈现于世人。遗憾的是，相关主管部门并没有意识到问题的严重性和复杂性，企图以“墙内损失墙外补”，以销售义卖商品之外的盈利，来弥补诚信缺失下的善款缺口。
慈善义卖不需要“打折促销”来聚拢人气，这种互惠做法虽然带来了表面的热闹，却无法拉升慈善本身的人气。假若其以公益之名，行非公益销售之实，那么即便目的站得住脚，但行为却未必正当。变异的慈善超市，在讲究正当竞争的市场条件下，已经很不“慈善”。
