“随着中外采购与供应链管理模式的不断推陈出新，我国企业正面临着从价格竞争向价值竞争的过渡。”今天，中国物流与采购联合会副会长蔡进在2012中国采购研究专题报告会暨《中国采购发展报告》发布会上说。“在价格优势渐弱的情况下，我国企业为了生存，放大盈利，采购环节显得尤其重要。”
据中国物流与采购联合会公布的2012采购调查数据显示，成本、交付和质量成为企业采购的三大关注点。采购在我国企业组织结构中的影响力在扩大，正逐步成为企业的核心竞争力；以成本作为采购目标的选择比例达53.78%。而以质量作为目标的仅占14.67%。
“我国企业采购总支出占企业销售收入的半数以上，高达55%。采购成本控制仍是企业成本控制的重要部分。我国企业采购模式中成本优先和国外以创新模式领先仍有较大差距。在全球市场一体化的情况下，企业建立采购管理标杆已经成为提升企业竞争力的重要手段。”蔡进介绍说，今年的《中国采购发展报告》(2012)(以下简称《报告》)首次提出三个采购领域的测评体系，包括中国采购职业人员能力测评体系、中国绿色采购测评体系、中国采购卓越度测评体系。
该《报告》称，在调查的五个重点行业中，通讯行业的采购组织比较均衡，但受制于竞争的压力，成本导向依然明显，对供应商的依赖性相对较强。IT行业的采购组织内部影响力较大，更关注采购成本的降低，尤其敏感供应的稳定性。汽车行业的采购组织定位平衡，强调采购的交付准确率，但是企业差别依然较大。能源行业供应商结构相对稳定，采购模式相对多样，信息化应用也较领先。机械设备行业采购团队人数比重较大，质量导向较其他行业明显，但采购库存管理能力偏弱。
蔡进指出，目前，我国企业采购管理方面存在的问题也较明显。受企业竞争模式的影响，采购基本定位偏向于服务角色，参与度低，以成本导向为主，国有企业采购活跃度较低。今后，企业要注重采购管理整体水平的提高，从业人员的素质和职业空间的优化。随着经济的发展，我国企业潜在的创新价值和利润也会得到一定程度的提高。(记者 赵剑影)
