施振荣15日晚间宣布，艺文结合企业，抢进尾牙商机，“艺集棒”专案正式推出。 图片来源：台湾《工商时报》
中新网12月16日电 据台湾《工商时报》报道，台湾宏碁创办人施振荣15日信心喊话，“不景气反而是台湾的机会，因为速度、弹性是台商的DNA，所以不要怕、要乐观！”他指出，景气循环是常态，全球景气走低，不利大资本、大企业运作的日本和韩国，台湾若能把握转型契机，待景气一好，就可领先抢到更多商机。
针对面板厂合并议题？施振荣则给了8个字的答案：“垂直分工、水平整合”。但他强调，规模大的企业合并不易，可以想办法，看整合过程是否还可以分工？各自专注具竞争力的优势，做大规模，以提高整合和管理效益。
从面板合并到宇昌生技投资，近日产业话题恰好都跟施振荣有关，施振荣自言是友达“小到看不见”的股东，当初本来有机会做友达的董事长；外传智融投资宇昌，施振荣澄清并无此事，但宇昌一开始成立时，确曾咨询他，至今他也认为台湾发展生技业是件好事。
施振荣分析，企业遇到不景气，只要闪得快，尽量减少损失，建立和培养营运的核心优势，待景气好时，可趁势占有更多市场。
台湾电脑业是一例，施振荣说，他是宏碁大股东，日前宏碁董事长王振堂决定简化产品线，专注创新产品拼出货量，看好2012年微软新作业系统上市带来换机潮，他认为“只要方向对就去做，从改变里去找到成功方程式。”
再看DRAM、面板“惨”业，施振荣说，DRAM产业明确，接下来就要比财力、比技术，台湾相对韩国等外商居劣势；反观面板业，台湾有技术优势，还有机会力拼，大趋势是走向垂直分工、水平整合，但台厂若要合并，需考虑客观因素，得看产业需求和合并可行性。
施振荣身兼“国艺会”董事长，15日以主人身份主持“国艺之友”史上最大尾牙宴，包括台当局副领导人萧万长、“文建会主委”曾志朗，及台新金董座吴东亮、中华电信董座吕学锦、华邦电董座焦佑钧等50家以上的企业CEO或代表出席，施振荣亲自推销“艺集棒”专案计划，带领艺文界抢攻企业福委会预算、年终尾牙大饼。
