“仓店合一”的万客隆会员超市，在“水土不服”的压力下今年开始转型大卖场。转型3个月后，其49%股份昨日被韩国乐天收购。
韩国乐天超市昨日表示，以人民币6.4亿元收购了中贸联万客隆(CTA Makro)公司49%的股份，并获得经营权。记者连线中贸联万客隆公司副总经理杨晓红，其对收购之事予以确认，但具体收购细节和运营方式，杨晓红表示不方便透露。
在收购万客隆49%股权后，乐天超市有关负责人表示：“通过收购万客隆，乐天在京津地区建立了零售网络后，还将在山东、辽宁等地物色开店地址，同时考虑收购其他企业。”乐天超市计划明年将中文名和英文名分别改为“乐天满意得”和“Lotte Mart”。
荷兰零售商万客隆进入中国10年一直采用“会员店”的模式，并声称与批发经营看齐，在经营情况不好的情况下，万客隆会员店在华妥协，9月其在京新开门店模式由“仓店合一”向大卖场转型。10月底，万客隆接盘乐购的崇文门店，也采用大卖场的模式。
据了解，万客隆自1996年进入中国市场，到目前为止仅在京津地区有7家店，与沃尔玛、家乐福100多家店相比，发展显得非常缓慢。业内人士分析认为，万客隆以批发为主的业态难以撼动中国传统低价的批发市场，所以在经营方式上不得不采用批零兼营、甚至以零售为主的模式；而大卖场经营方面，万客隆并不具备优势，与韩国乐天合作可以弥补这一点。
实际上，乐天在收购万客隆前已涉足中国超市业务。今年10月，韩国乐天宣布旗下的满意得超市在中国第一家店将进驻青岛，该店物业由乐天集团与中国澳门宝龙集团共同打造。
除了超市业态，百货也是乐天集团在中国大力扩张的领域，其与浙江银泰百货合作的乐天银泰将于明年上半年在王府井开业。乐天集团还计划从2009年开始每年开店2家以上，到2019年在中国共开设15-20家，韩国乐天集团开始全方位进军中国流通领域。
公开资料显示，万客隆是由荷兰SHV投资公司和中国粮油食品进出口总公司、中国土产畜产进出口总公司以及中国纺织品进出口总公司于1997年成立的合资公司。SHV是万客隆(MAKRO)的创建者和拥有者，目前在全球拥有130多家万客隆连锁店。万客隆除在北京有5家店外，天津有2家店。（吴文治 李欢欢）
