谷歌正在变成传媒公司 双重角色走微软老路

时间:2008-08-13 13:40   来源:新华网
  导语:《纽约时报》11日发表分析文章称,随着谷歌的功能越来越多,人们难免产生这样的质疑,现在的谷歌是否已经成为一家传媒公司?

    步步紧逼引发业内担忧

    如果在谷歌搜索栏中输入“buttermilkpancakes”(意为酪乳薄烤饼),网民可在前3个或者前4个搜索结果中找到Knol网站有关具体做法的链接以及相关图片。根据谷歌的构想,Knol将成为各领域专家的一个知识共享平台,是一部建立在个体网民贡献基础之上的在线百科全书。

    大名鼎鼎的维基百科全书采用共同编辑方式且不投放任何广告,相比之下,Knol的作者则可在他们的文章中使用个人签名,同时保留其内容编辑权。此外,他们还可在网页上投放谷歌销售的广告。

    Knol问世仅有3周时间,尚没有较大影响力,但它已经引起一些媒体公司的担忧,在他们看来,谷歌势必会成为一个强有力的竞争对手。这种担忧不仅仅因为谷歌的内容提供平台越来越多,例如旗下的著名视频网站YouTube以及提供博客服务的Blogger,同时也因为谷歌掌握着引导互联网用户的金钥匙。

    玛莎·斯图尔特生活全媒体公司(以下简称玛莎·斯图尔特)副CEO温达·哈里斯·米勒德(WendaHarrisMillard)说:“如果谷歌旗下部门从其合作伙伴手中争抢收入蛋糕成为一种事实,这将是一个不得不考虑和面对的问题。”

    毫无疑问,谷歌出击内容市场的动机只为“利益”。在搜索结果中排名越靠后的网站,从搜索引擎中获得的流量越少,流量少自然影响用户访问量,最终从投放广告中获得的收益减少。虽然在谷歌搜索结果的排名中,玛莎·斯图尔特的酪乳薄烤饼做法与Knol的做法相比较为靠后,但米勒德并不相信谷歌会玩什么猫腻,也就是说,不会偏向Knol的网页。但她也指出,谷歌既提供搜索服务又提供内容的“双重身份”一定会产生认识上的问题。“随着谷歌在内容提供方面变得越来越强大,人们难免对他们的公正程度产生质疑。”

    谷歌一再表示,永远不会在其搜索结果的客观性问题上妥协,对Knol网页和其它任何网页将采取一视同仁的态度,绝无偏私。谷歌发言人加布里埃尔·斯特里克(GabrielStricker)说:“如果Knol的网页排名较为靠前,那也是它们靠实力得来的。”迄今为止,还没有有力证据显示Knol获得谷歌优待,很多在Google搜索结果中排名靠前的Knol网页在雅虎上也是如此。就拿Knol的酪乳薄烤饼做法来说,其在雅虎搜索结果中便排在第4位。

    不守诺言渐成传媒公司

    长期以来,Google便坚称不会拥有或创建内容,他们是媒体公司的朋友,而不是敌人。谷歌的搜索像向导一样,将数量庞大的网民引领到数千家媒体公司的“数字台阶”上,其中很多公司也依靠谷歌在其网站上投放广告。

    斯特里克说:“我们的目标仍旧是充当最优秀的管道,将网民搜索的东西与他们想要的结果联系在一起。出于这个因素,我们对拥有或创建内容并不感兴趣。Knol不过是网民用于创建和刊登信息的一个工具,而我们的工作就是对这些信息进行整理。”他指出,谷歌并不拥有Knol内容的版权,这家网站也不会使用Google的标识。

    在内容战场,Knol并不是谷歌上演的第一次“袭击”。谷歌旗下的Blogger已经成为最受欢迎的博客服务之一;数百万部著作经他们之手实现数字化,并可通过搜索获取;在线论坛帖子大集合的Usenet历史存档也备受用户追捧;拥有属于自己的新闻频道GoogleNews(谷歌新闻),刊登大型通讯社的新闻,同时通过GoogleFinance(谷歌财经)发布股票市场信息。除此之外,全球最大的视频网站之一YouTube也在谷歌旗下。

    有评论人士指出,Knol是谷歌在内容市场采取的新行动,这一举措不免让人们对其否认自己是媒体公司的说法产生更大怀疑。人工搜索引擎MahaloCEO詹森·卡拉卡尼斯(JasonCalacanis)说:“谷歌可以说他们没有涉足内容业务,但如果他们向作者付费,并对他们的文章进行归档和发布,这就很难说谷歌没有进军内容市场了。实际上,他们正利用内容网站争夺作者、广告客户和用户。”

    面对强手有人选择合作

    事实上,Knol已经成为Wikipedia、Mahalo、About.com等内容涵盖大量主题的网站潜在竞争对手。About.com隶属于纽约时报公司,利用被他们称之为“向导”的专家撰写相关主题的文章。

    当被问及Knol是否对About.com构成威胁时,纽约时报公司数字运营部高级副总裁马丁·尼森霍兹(MartinA.Nisenholtz)说:“About.com是一家市场定位很准的网站。”很多专攻单一主题的网站将面临来自Knol的竞争,例如专攻医学信息的WebMD或者其它专攻入门指导、DIY、烹饪和教学信息的网站。

    但一些媒体公司也表示,他们并不担心来自Knol的竞争。Demand MediaCEO理查德·罗森布拉特(RichardRosenblatt)说:“如果谷歌像对待其它网站一样对待Knol,那它不过是另一家生产内容的公司罢了。”DemandMedia是一家快速崛起的网络公司,旗下拥有eHow、ExpertVillage等提供入门指导的内容网站。

    罗森布拉特曾经是被新闻集团收购的MySpace母公司IntermixMedi的CEO,他认为,如果Knol成为互联网上一个受欢迎的目的地,他会考虑将DemandMedia旗下网站的内容刊登在上面。与媒体市场中的其它很多公司一样,DemandMedia也把自己的很多视频刊登在YouTube上。罗森布拉特称:“我们在YouTube上拥有巨大流量,但这并没有对ExpertVillage产生不利影响。”

    包括WebMD在内的其它媒体公司已开始在Knol上发布他们的内容。WebMD发言人詹妮弗·纽曼在(JenniferNewman)电子邮件中说:“我们与谷歌Knol间的合作只是一种尝试,这与此前和其它网站进行的合作是类似的。我们正对Knol提高WebMD品牌知名度的有效性进行评估。”据玛莎·斯图尔特的米勒德透露,她也曾考虑在Knol上发布内容,但最后还是选择放弃。她说:“这么做只能是继续为他们的业务添砖加瓦,而不是自己的。”

    双重角色将走微软老路

    卡拉卡尼斯指出,谷歌快速向内容业务拓展将与微软多年前面临的遭遇类似,当时的微软也扮演双重角色,既是使用其应用软件的操作系统的提供者,又是应用软件的开发者。依靠旗下的YouTube、Knol、Blogger等网站,谷歌能够在搜索结果排名前十甲中包揽3个。即使在态度上一视同仁,绝无偏私,这也会疏远古歌与其广告合作伙伴间的关系。

    哈佛商学院教授大卫·尤菲(DavidB.Yoffie)指出,谷歌为其它内容网站的成功作出了贡献,很显然,他们不会放弃进军这个自认为拥有“高价值”的领域。尤菲说:“如果我是一个内容提供者并且也依靠谷歌提高自己的流量,我应该对可能来自他们的竞争感到担忧吗?答案是肯定的,一定会。”

    这位教授表示,谷歌在搜索方面的做法似乎是公平的,但他同时指出,如果谷歌进一步向内容市场拓展,势必要面临微软10多年前经历的遭遇。他说:“上世纪90年代,微软及其生态系统之间出现大量问题,这种现象将在谷歌及其生态系统之间再次出现。”
编辑:胡珊珊

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