由台湾“经营之神”王永庆兄弟创立的岛内最大民营制造业集团台塑集团，最近由于旗下台塑石化的云林麦寮“六轻”厂区(第六套轻油裂解厂)火灾频传，成为岛内外关注的焦点。

　　从去年7月起，“六轻”短短一年内发生7起大火，重伤台塑形象，这两天“台塑四宝”市值缩水3812亿元(新台币，下同)；大火也引发台塑核心人事大变动，传“台塑7人(决策)小组”将新增一人；大火更引发民众强烈抗议，并伤及台当局，马英九甚至撂下重话要求台塑停工。昨晚最新消息，台湾官方已成立专案小组督导“六轻”分批停工，从高危险的开始。一向被誉为岛内石化业的“模范生”——— 台塑集团，到底怎么了？

　　事件：3年来超9起火烧水淹事故

　　直接引发岛内外持续聚焦台塑的是，六轻工业区炼油三厂在7月30日凌晨发生的一起火灾，台塑官网称火灾系由炼油厂丙烯回收制程中的丙烯脱硫干燥器破裂造成丙烯外泄引发。虽无人员伤亡，却引发民众强烈抗议，因为就在7月26日，六轻厂区才发生过公共管架氢气管线泄漏致火灾事件，当时台塑高管签署改善协议书，承诺“事情不会再发生”，但是，话犹在耳，马上又发生大爆炸，叫民众情何以堪。

　　事实上，根据岛内媒体报道，从2008年，王永庆过世后，台塑集团即风波不断，灾难不断。

　　2009年1月，台塑嘉义新港厂疑原料搬运产生静电酿祸发生大火；

　　2010年7月9日，六轻工业区烯烃一厂乙烯裂解装置意外发生油气泄漏着火；

　　2010年7月25日，六轻化工厂炼油二厂因重油外泄引发爆炸；

　　2010年8月5日，六轻再传失火，原因是遭到雷击；

　　2010年9月 “凡亚比”台风来袭，台塑高雄仁武厂区淹大水；

　　2010年10月3日，台塑南亚嘉义厂再度发生火警，足足烧了17个小时，被称为是“嘉义史上最大火灾”；

　　进入2011年，台塑也不顺利，除了7月的两起火灾外，5月12日和5月18日也接连发生火灾。

　　台塑安全事故如此频频发生，民众抱怨不断，也抗议不断。最近7月两起火灾后，8月1日晚就有300多名云林麦寮的民众前往抗议，云林县政府也要求六轻停工。而事故后，台塑方面也是鞠躬、道歉，承诺改善，保证“下不为例”，但是事故却像“故意”针对台塑一般，依旧接连不断。

　　探因：王永庆墓风水不好？成本考量“省过头”？

　　实际上，在2010年10月3日台塑南亚塑料嘉义厂发生火灾后，有关王永庆墓园的风水问题，再度引起台湾社会关注，有媒体也把火灾与此联系起来。不过，台塑方面对此不愿多谈。

　　据台媒去年报道，外界认为，台塑诸多不顺恐怕是因为王永庆的墓地风水不佳所致。王永庆下葬时，传出有风水师直指墓地前方有高压电塔，恐怕会影响到台塑“帝国”的运势，并建议更改墓地的方位。也有网友说，电塔的位置像在牢星方，意味王的子孙后代将因官司问题而困扰。

　　风水之说，信者恒信，不信者恒不信，姑且听之。

　　台塑事故频传，岛内一部分声音将矛头直接指向台塑是为了控制成本所致。去年，成功大学教授陈志勇就指出，六轻设备渐趋老旧是一大原因，加上位处沿海，盐分腐蚀严重，机械设备更易损坏。更严重的问题还在于人员过度精简。以六轻炼油二厂为例，现场人员采取三班制，以往每班有4人，这几年精简为3人，而岛内另一大石化企业“中油”的炼油厂，每班至少9人。

　　台“工业局”科长郭肇中近日也表示，台塑确实存在为了节省开销而太过精简成本的问题，包括工安人力太少，采购设备的时间过于冗长；过去稽查台塑若发现工安问题，有时经过一两个月台塑还没改善，询问台塑为何不改善时，台塑只回应 “要等大修时再一起改善”，依然是成本考虑。

　　更有分析指出，六轻大火也让王永庆崇尚的“鱼骨理论”“着火”。王永庆时代，台塑经营“一鱼要多吃”，鱼骨、鱼肉片片都要剖析，每滴油和每克原料也要细细精算，以极少量的投资，达到最大的经济效益。但是，这样的理论未必适用在工安上。台湾官方连日来剖析台塑工安问题，发现处处不脱“鱼骨理论”的痕迹，包括为了节省成本，工安维持人力不足，导致出事时间“总是在半夜”；为了省成本，有了漏洞不愿马上维修，而是“要等岁修的时候一起处理”；采购要关关审查，导致采购时程“过于冗长”等。台塑应该意识到“鱼骨理论”不能适用在所有面向，毕竟鱼骨扎人还是会痛的。影响：冲击“钱”与“权”或“伤”马竞选连任

　　对于台塑安全事故频发原因为何，正如台当局“经济部长”施颜祥2日表示，该由专家学者认定。不过，大火对台塑的影响却是一下子就显现出来的。

　　首当其冲的是，经济上的损失。比如，去年10月3日台塑南亚塑胶嘉义厂生产珠光纸的BOPP厂发生大火，让台塑集团总市值短短一天就蒸发近100亿元。而最近的两场大火，也“烧”掉了台塑很多钱。7月30日火灾后，8月1日 (星期一)开盘以来，“台塑四宝”包括台塑、南亚、台化、台塑石化1日、2日下来，市值就蒸发3812亿元，合计73.5万余名股东损失惨重，好在3日出现反弹了。另外，如果按照台当局所要求的六轻66个厂必须在一年内分批停工检修，对集团会有多大的影响，没人敢估算，因为光是台塑石化炼油厂，停工期间每天就损失10亿元。而大火造成的周边污染也不容忽视。单单去年8月5日的火灾，云林县政府表示对附近农渔牧造的成损失估计至少4.5亿元。

　　大火也对台塑集团人事变动造成影响。7月30日火灾发生后，台塑集团总裁王文渊不得不“挥泪斩马谡”，同意其弟台塑石化董事长王文潮及总经理苏启邑的请辞案。而王文潮卸任台塑石化董座，也牵动台塑集团最高权力核心的行政中心组织微调。

　　除了对台塑本身的影响外，六轻大火恐将“伤害”到马英九。在去年“五都”选举，民进党就拿六轻大火责难过马当局，冲击蓝营选情。3日，民进党2012“总统”参选人蔡英文就在一场造势会上抨击，六轻工安事故“中央政府”团队也难辞其咎。而此前，民进党阵营也紧抓这个议题指责马当局执政、应变无能。从目前情况看，台当局对六轻大火的处置还算妥当，但是接下来要更小心，谨防在野党“有的放矢”，连累2012选情。

　　进展：“台塑7人小组”或增1人 六轻高危工厂先停工

　　台塑石化董事长王文潮引咎辞职，外界推估接任人选可望在近日公布。《壹周刊》最新报道指出，目前传出新任人选可能是前“行政院副院长”、目前担任台塑越南河静钢厂董事长的林信义，并且将先被延揽入“台塑决策小组”。

　　王永庆与王永在兄弟在2006年成立的 “台塑7人小组”，虽然决定王文潮去职，但王文潮仍继续留在决策小组，因此决定将新增一人，成为8人小组。台塑内部消息说，新增的一人以林信义“呼声最高”，但台塑集团高层并未松口证实，不过对林信义相当肯定。而林信义2日对此传闻的回应是，不论是决策小组或是台塑石化董座的人事，都没有被台塑征询过。

　　另外，台“经济部”3日召开“大型石化联合督导会报”，“经济部次长”黄重球表示，将成立麦寮专案小组，由“中央”相关“部会”、云林县政府、学者专家以及“中油”等组成，在一周内开始运作，其中高危险性工厂将优先停工检查。

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　　台塑与六轻

　　据台塑集团官方网页介绍，台塑集团，亦称台塑关系企业，创办人为王永庆、王永在兄弟。其为台湾最大的企业集团，源起于1954年创立之福懋公司，1957年更名为台湾塑胶工业股份有限公司 (简称“台塑”)。旗下事业横跨塑胶、纺织、石化、电子、能源、运输、工务、生物科技、医疗、教育等领域。

　　台塑集团是台湾最大的工业集团、第二大民营集团，也是世界最大的石化企业之一，共有30多家子公司和事业部，经营领域横跨塑胶、化纤、货运、机械、医疗、教育等行业，在美国、印尼及香港等地设有6家海外分公司。

　　六轻即台湾第六套轻油裂解厂，是台塑企业根据台湾石化基本原料长期供应不足情况提出的计划；六轻计划于1986年获台当局核准，投资金额为5744亿元。据台媒报道，台塑石化资本额为952.6亿元，主要生产油品及石化基本原料，年营业收入8700亿元，是台塑内部资本额最大的事业体。(《海峡导报》 记者 林连金 实习生 詹捷）