7月15日,全国第六届“四实”(实地、实战、实学、实研)企业文化体系管理研讨会在银川召开。
宁夏新闻网讯(记者 尤天竹) 企业文化理念如何与企业发展战略和管理有效结合?如何克服企业文化“挂在嘴上,写在纸上,贴在墙上,飘在空中”?企业文化建设如何实际操作?7月15日,中国企业文化研究会和宁夏企业文化协会在塞上名城银川,共同举办全国第六届“四实”(实地、实战、实学、实研)企业文化体系管理研讨会。来自全国各地的企业文化界专家、企业管理人士180多人在会上热烈讨论了旨在解决企业文化“落地难”的新概念——企业文化体系管理。
企业文化专家、中国企业文化研究会副理事长华锐在会上演讲。
企业文化界华锐、董平分等专家在会上说,企业文化是一个理论性、抽象性比较强的概念,在企业建设企业文化的实践中,往往存在与企业自身实际脱节、不知从何下手等现象,甚至于企业文化“挂在嘴上,写在纸上,贴在墙上,飘在空中”。而中国企业文化研究会提出的企业文化体系管理这一概念,是为实现文化与战略和管理的有效结合、克服“文化落地难”提出的科学方法和路径。它着眼于中国企业文化建设的实际,遵循企业文化建设的基本规律,尊重企业已有文化成果,运用企业文化理论和ISO9000族标准,把企业文化建设的内容作为一个系统体系,实施全员额、全要素、全时空、全过程管理的最新企业文化管理模式。
研讨会上,企业文化界专家、企业文化建设者们就如何认识企业文化体系管理、如何具体运行实施企业文化体系管理进行了交流和探讨。中国试飞院的专家介绍了企业文化体系管理的研究成果;西安航空动力公司的领导介绍了结合企业实际开展体系管理的经验;力源液压的代表介绍了开展党建工作体系认证管理的实践经验。