“文化建设关系职工全面发展，必然是工会工作的创新点。”工会十五大代表、大庆炼化公司工会主席季振华兴奋地说，中国工会十五大报告提出要“大力推进职工文化、企业文化建设”，并将其作为今后五年主要任务之一，这是着眼长远的更高层面维权。

　　据季振华介绍，大庆炼化公司在中国石油实施战略性结构调整和持续重组的大背景下成立，8年里经历了两次与不同的两个企业重组。吸取以往不少企业重组后矛盾主要表现为文化冲突的教训，该公司从一开始就坚持把文化整合与资产重组同步运作。

　　在对重组前两个企业的文化背景、文化形态进行审视和思考的基础上，总结和提炼了公司文化理念,特别充分挖掘大庆精神和铁人精神这一企业文化“宝藏”后，形成了《企业文化手册》。同时结合企业发展需要，每年推出如“企业文化年”、“文化管理增效年”等主题实践活动，持续打造企业文化建设的推进平台，使职工逐渐对企业制度安排和企业道德达成认同，做到“心相通、情相融、力相合”。

　　季振华说，加强职工文化和企业文化建设，不仅实现了在最短时间内统一职工思想、融合职工感情，而且实现了文化力提升经济力、以无形资产增值有形资产的良性循环，有力地促进了企业发展，就在前不久，该公司第二套30万吨聚丙稀项目和10万吨油田注剂聚合物项目启动。

　　“文化建设结出的果实，职工最终是会吃到的。”季振华认为，大庆炼化这几年很多发展机会的获得，很大程度上得益于文化建设造就了优秀的职工队伍和良好的企业形象。企业发展了，岗位增加了，员工的成长平台也就更多。

　　不过季振华也表示，对各级工会组织来说，要切实肩负起提高职工队伍思想道德素质和科学文化素质的重任，当务之急是必须把职工文化和企业文化建设提上议事日程，真正做到思想上重视、行动上落实。