香港"钟表大王"李秀恒:和深圳特区一起发展壮大
“很难想象30年前，深圳还完全在计划经济的体系之下；而现在，她和香港自由贸易的程度不相伯仲。”
香港“钟表大王”李秀恒日前接受新华社记者专访时谈起深圳特区30年的发展，赞叹不已。
上世纪70年代末、80年代初，香港租金和工资水平上涨，工业面对经营成本高企的困境，而适逢内地改革开放，为香港工业提供了廉价的土地和劳动力，让他们得以继续发展壮大。
“当初很不想去内地投资，但无可奈所，当时香港请人难，而工厂大厦的租金和商业大厦差不多。”就是在这样的背景下，李秀恒加入了第一波到深圳特区投资建厂的港商之列。
“深圳、深圳，入到去，心都震！”李秀恒说，这是当时香港人对深圳的大体印象，既陌生又恐惧。
1982年，李秀恒开始与深圳方面洽谈将工厂内迁，经过两年多筹备，李秀恒位于深圳坪山的工厂于1984年开始动工建设。
李秀恒说，虽然地方政府对于港资企业在深圳特区投资建设给予大力支持，所有的要求都尽可能予以满足，“只要你提得出、写得下的，他们就差不多都能帮你做到”，但当地缺乏必要的配套设施，厂房的建设一开始就并不容易。
李秀恒还清楚地记得当时工厂是建在耕地上，没有大路可以直达工地，所有的设备都要放在手推车上面，经过田基地，一部部地运进去。
“建厂房首先要把发电机装好，要搬发电机，有了发电机，又要搬油渣、汽油，因为没有电什么也做不到。”他说，这与现在到内地投资，公路、水电设施齐备的情况分别很大。
令人意想不到的是，当初无可奈何下的产业转移，却令内地为港资企业提供了庞大的发展机会。他说，“内地有很便宜的劳动力、土地、原材料资源，我们可以每年将工厂扩大。”
深圳毗邻香港，作为内地对外改革开放的窗口，几乎所有省份都在深圳设有公司和办事处，李秀恒说，这对其公司的业务发展极为有利。
“这对我来说很方便，那时交通、资讯不发达，不可能各地跑，而很多省份均在深圳设点，北京、天津、石家庄等各地的业务往来都可以在深圳谈，我们白天上去谈，晚上返回香港。”李秀恒说。
借着深圳这块跳板，李秀恒昔日在香港的小规模“山寨”厂，今天已发展成为年营业额逾10亿港元的金宝国际集团，业务除了成表制造及钟表零件贸易外，更扩展至电子、运输、金融及房地产等领域。
根据上世纪90年代中期的一份有关香港制造业发展趋势的调查报告，香港从事制造业的厂商，从一间资本少和员工少的小厂，内迁后迅速发展成为在内地拥有成百上千员工的生产基地，同时在香港又设有财会、供销和设计研究部门的“前店后厂”式企业，仅在珠三角就有2万至3万间。
20多年来，李秀恒的公司和深圳特区乃至整个内地经济一起发展壮大。他说，深圳的发展是循序渐进地，一步一步地进步。“天天都有转变，所以我很难说出她具体哪一阶段突然出现了特别的变化。”
要说起感受最深的，李秀恒说是内地的办事效率和人的观念的改变。他表示，以前珠三角港资企业会聘用很多香港管理人员北上，随着时间转变，港资企业甚至已经实现了香港人“零管理”。“除了内地管理人员的意识慢慢提升，公司内部也形成良好的系统，只要跟从就行了。”
在李秀恒看来，深圳之所以成功，得益于举全国之力带动深圳的发展。他认为，只靠深圳自身去带动深圳的发展是徒劳的，正是由于全国的贸易，所有省份公司的产品、技术、资源，都拿到深圳，因而带动了深圳经济的崛起。
他说：“今时今日你不会觉得是怎样一回事，但是回想起30年前，再看今日，你不敢想象，深圳会有这样的情况出现。”(记者 苏晓 张雅诗)
