新华网北京３月１１日电（记者赵仁伟、张晓晶）“企业要战胜各种危机，实现可持续发展，必须在企业内部不断培育‘创新文化’，既要通过技术领域自主创新提高核心竞争力，也要发挥每一名员工的创新意识，在每一个环节开展精益化管理，提高效率，降低成本。”全国人大代表、中国重型汽车集团有限公司董事长马纯济接受记者采访时说。
马纯济代表说，当前，转变发展方式、调整经济结构是十分紧迫的任务，需要国家出台相关宏观政策，更需要每个企业主动作为，贯彻落实科学发展观，按照可持续发展的理念谋划企业发展，大力实施创新战略，为促进产业升级、提高发展质量作出贡献。
“２００９年，重卡行业受到了金融危机的巨大冲击，但我们在行业最低谷的时候加大了科技创新工作力度，使企业整体技术水平全面提升，自主创新成为中国重汽抵御风险、逆势发展的重要动力。”马纯济代表说，在中国重汽，２００９年代表我国重卡技术最高水平的ＨＯＷＯ－Ａ７系列成功上市，并形成批量生产；一大批自主开发的总成零部件推向市场，备受用户青睐；更加节能环保的新产品如天然气发动机等已经面世。同时，中国重汽还高度重视知识产权保护工作，现已累计获授权专利１０６０项，继续保持了全国汽车行业专利总数第一的地位。２００９年，中国重汽被科技部评为创新型企业。
马纯济代表说，除了重大技术的创新外，中国重汽还强化制度建设，始终把提升企业内部管理水平作为重点工作来抓。尤其是２００９年，在集团范围内全面推行精益化管理活动，健全管理制度，细化管理流程，经过一年的努力，企业管理水平有了全面的提升。一是员工自觉意识显著提高，从要求员工改善转变为人人自觉参与管理，从领导负责转变为人人负责。二是实现了主动改善，将创造效益、防范风险、实现发展落实到每个工位、每个工序、每个岗位，企业基础管理水平有了明显提高。三是全面推行在线检测，实现了质量提升的一致性，并且在规范化、制度化水平上实现了新提升，企业呈现出积极向上的良好势头。
