温州市委组织部去年5月联手26家民企，面向全国公开选聘党组织书记，年薪5万至20万元，结果引来1205人报考，其中不乏厅、处级干部。最终，有27人与26家民企签订为期3年的合同。相对于企业执掌经营管理权的“CEO”，外界形象地称非公企业的党组织书记为“红色CEO”。
一年来，“红色CEO”工作怎样？记者从温州市委组织部了解到，除3名因磨合障碍和另有高就原因离职外，其他24名书记均干得有条不紊。
认真做事
立天集团党支部副书记、行政副总侯金玉，原是湖北十堰市竹山县农机局主任科员，上任后不久做了三件让职工眼睛一亮的事情。在去年下半年物价上涨时，侯书记找董事长沟通：员工工资未涨，食堂菜价也不能涨。为此集团向食堂补贴1万多元，菜价撑了2个月未动；今年年初，他与20名职工代表开会沟通后，说服董事长给员工加薪，最终员工工资平均上涨15％；最近，他让董事长每年拿出5万元，用于员工内部定向扶贫。不知不觉中，集团成了县里的当红企业。
民扬集团也是去年竞聘大热门，原齐齐哈尔一家大型国企宣传部长，有24年党务工作经验魏吉毅，从70多名应聘者中脱颖而出，出任民扬党支部书记、办公室主任。刚上任时，董事长刘逢燕总招呼新支部书记在单间吃饭，吃了一星期，魏吉毅便坚持去食堂吃饭，他说：“如果员工对饭菜质量有意见，起码我也是个见证人。 ”
魏吉毅做事着眼于企业凝聚力。去年8月，他开通2条“员工知心热线”，承诺24小时为员工解疑释惑。他定规矩，每逢中秋，集团给每位员工备2份月饼，一份发员工，一份用快递寄给千里之外的家属。他在车间设立看板，用来书写员工生日贺词。他洞察到“80后”、“90后”员工的精神需求，在集团特辟一楼层作为职工文化乐园。他还考虑到周边非公企业党建一盘散沙的现状，在附近的新光工业园区设立了乐清首个“党员阳光驿站”，集中为周边21家民企的党支部提供活动场所。
赢得信任
一年来，民扬集团全力支持魏吉毅工作，除了资金保证外，董事长还把支持体现在许多细节上。今年初，魏书记的爱人来温州探亲，董事长生怕北方家属适应不了南方湿冷，提前准备好了取暖器和毛毯。
说到理解、尊重和支持，侯金玉也深有同感：“除每年10多万元的党支部活动经费外，其他新增活动亦可实报实销，老板还承诺，党建活动，时间、人员双保证。最近，企业新一轮5年规划，董事长让我一起参与起草。 ”
“谁说民企招党建人才是炒作？温州老板最图实惠了，但凡能稳定员工队伍、促进劳资关系和谐的事，老板都会举双手支持。 ”魏吉毅告诉记者，要让老板把你放在眼里，就得先谈几个能引起共鸣的观点，再帮着处理几件让老板头疼的事情。举例而言，谈民企党建，魏书记提出，“创先争优”对民企而言，核心在于“价值创造”，就是把“创先争优”物化到生产、经营和行政管理各环节，但必须根据岗位、职能及能力不同区别对待。譬如要求每一名党员从节约一度电、提一条有价值的建议做起，参与企业经济、文化、精神价值的创造。围绕生产经营搞党建，老板当然有共鸣。至于帮着处理几件让老板头疼脑热的事情，魏书记就做“多面手”，在没有专职工会主席的情况下，主持职代会并通过了工资集体协商制度。目前，民扬的劳动合同签订率达96%以上，职工队伍日趋稳定。民扬董事长说：“在温州，紧缺的就是这种能够为企业多设路标、把稳方向的复合型党建人才。 ”
得到肯定
温州市委组织部新经济组织党建处处长赵晓奔告诉记者，这些“红色CEO”目前所供职的民企，都是经组织部精心挑选的，它们年产值多超过亿元，不少民企的当家人本身就是老党员，其中不乏省、市人大代表，企业党建基础较好。
赵晓奔介绍，招聘党组织书记，是这些企业发展的自觉行为。立天集团规划在5年内力争成为上市公司，因此前期各方面的管理都要达到精细标准，这就需要加强党建提供组织保障，推动企业制度化、规范化和程序化建设。强强集团是由温州8家锁具企业为应对市场竞争而组合起来的集团，但重组后有5000多员工，新生企业成分复杂，员工思想多元，如何凝聚人心拓展生产，成为集团高层棘手难题。不少企业主认为，聘请“红色CEO”非常值得，实际是为企业“请”来了凝聚力，“请”来了战斗力。在不久前对“红色CEO”所在企业发放的230份调查问卷中，68%的被调查者认为，“红色CEO”的理论水平和组织协调能力的确胜人一筹。
高素质党建人才进入民企，作为企业思想政治的规划、组织和推动者，促进民企文化价值导向不断与社会主流文化价值相融合，有利于企业做大、做强、做长久。赵晓奔说，温州多年来在非公党建领域屡屡“尝鲜”，1987年温州瑞安振中工程机械厂建立了全国首个非公企业党支部，截至目前，温州已在非公企业中建立党组织4227个，覆盖1.6万家企业。今年，温州组织部要求产值在2000万元以上的规模企业要100%建立党组织，并开展 “活力和谐企业”评选。（记者 李晔）
