台湾《远见》杂志3月号刊文说，2011年开始，大陆正式进入第12个五年发展阶段，也在思维上做了很大改变，确定从出口转内需、从追求高成长到追求高质量。庞大的内需市场正牵引着新一波服务业，许多大陆的一、二线城市，已进步到了育、乐需求很高的阶段，有很大的教育和娱乐方面的市场。
文章摘要如下：
不久前笔者有机会跟华威国际董事长张景溢、华威国际事业集成中心总经理卢博彦聚会，会谈中我听到了相当有趣的内容，给了我很多启发，也让我对大陆有另一层了解。
“在大陆，我是用食、衣、住、行、育、乐，来区分各地的发展阶段，”张景溢说，许多大陆三线城市还在食、衣或住的发展阶段，在这些地方投资这些项目仍有很多机会；但是许多一、二线城市，已进步到了育、乐需求很高的阶段，已到了投资育、乐的阶段了。
育的市场有多大呢？他举了他投资的一家大陆公司“博势教育”为例，这是目前大陆排名第一的清华大学旗下附设幼儿园，在清华资源支持下，做了很多幼儿教育的研发与创新，深受家长肯定。
你知道今天有多少学生吗？答案绝对令台湾人目瞪口呆：60万个。而且博势的管理已经很现代与数码，每隔几天家长就会收到幼儿园的简讯，请家长对老师评分、对教法提供意见等，透过直接接触家长，让总部可以掌控各地加盟点的教学质量与绩效。
