点击浏览更多最新图片

李小琳：1961年出生，1988年获清华大学电力系统及自动化专业工学硕士学位，后往美国麻省理工学院斯隆商学院任访问学者。2008年，任中电国际董事长。她曾被美国《财富》杂志评为2007年全球商界女强人。

谈家庭“传统观念的‘女强人’是忽视自己的性别，趋向男性化的行事风格……‘女强人’，首先在于女性之美，不是浮光掠影，而是持续的自然、善良与慈爱……可以经常听到一些女性领导者的抱怨：我成功了，为什么却无法得到幸福？说到这一点，我非常庆幸自己有一个和睦的家庭，有一个兄长般的先生和一个朋友般的女儿。如果问平衡各种角色的秘诀，那就是给予更多的宽容和分享！”

谈父亲 “现在春暖花开了，在某一个时节，他可能有机会与大家见面的。”

谈责任 “我们上一代和这一代为我们国家带来光明和动力的同时，要为我们下一代留下一片碧水蓝天。”

作为本次全国政协会议的明星委员之一，47岁的中国电力投资集团公司副总经理、中电国际董事长李小琳无疑是最闪亮的委员之一。她出身高干家庭，父亲是曾担任中国国务院总理、全国人大常委会委员长的李鹏；媒体称呼她“女电王”、“站在国际资本肩上的美女CEO”、“电力一姐”。

昨天下午5时，北京燕翔酒店尚果吧。一袭黑衣、妆容精致的李小琳接受了本报记者的采访。她温文尔雅，风度不凡，言辞中极富挑战精神。

谈电力供应与能源：希望“煤电一体化”

记者：今年雪灾暴露了电力行业的一些问题。中国电力集团接下来会采取哪些措施？

李：在大雪当中，大家看到了真情、温情，也看到了电力行业所尽到的职责，起到的重要作用。我们国家70%是火电，上游产业是煤炭，长期以来，我们的煤炭是市场的价格，电力是计划的价格。在风雪之前，其实我们有很多的机组由于煤炭涨价，已经关停了一些。我在电力部门20多年了，我在提案中就提出优化产业结构，希望我们能够煤电一体化。

记者：这次雪灾不少电缆被冻掉，电力部门应该反思什么呢？

李：这个就是安全质量等级的问题。就是我们输电线的标准问题，承受什么样的等级问题，我想随着我们社会的进步，这个等级是应该提高的。

记者：煤炭涨价对电力公司的影响多大？中电投会有什么样的发展方向？

李：对经营带来相当大的压力，对盈利也带来很厉害的损失，现在我们电力的成本其实有70%在煤炭经营的因素中，比如我们盈利12亿元的话，受煤炭价格影响就有5亿元要下滑。去年我们受煤炭成本影响大概是50%~70%。

记者：中电国际何时回归A股？

李：我管理的这个公司是香港红筹企业，香港红筹企业回归A股有条件，我希望今年通过我们的资产注资，我们的市值达到200亿港元之后，就可以马上启动研究A股回归的方案。

        谈家庭：庆幸丈夫如兄女儿如友

记者：谈谈你写的《静水深流》？

李：谢谢你。我从1994年受命创业到现在，有不少对人生和企业管理的感悟，都写在这本书里，中间也结合中西文化的传统优秀元素。我们现在在中电国际建立一整套自己核心的企业文化，核心理念就是静水深流这四个字。我们提倡“四个合一”，即天人合一、义利合一、知行合一、人企合一。

记者：你觉得如何破解眼下女性就业难的问题？

李：这是社会高度关注的问题。我本人工作的经历并没有特别多的男女界别的感受，但是我也注意观察到在用人的时候，大家更喜欢用男士，我们公司就有很多在高级经理的职位上的优秀女士，所以我想大家都是不拘一格降人才，特别是没有偏见地去使用优秀的女性人才。

记者：妇女节到了你有什么期盼？

李：这次我被分配到妇联界别，我看到我们界别里面有我们社会各界的精英，她们可能是女将军、女科学家、女作家，还有女艺术家，我们希望在这个节日里为我们妇女建立合法的保障机制，与全社会共享我们今天经济的成果，为我们妇女过一个非常美好的节日祝福她们。

采访结束后， 李小琳赠送给本报记者《静水深流》一书。她在书中这样说：“我非常庆幸自己有一个和睦的家庭，有一个兄长般的先生和一个朋友般的女儿。如果问平衡各种角色的秘诀，那就是给予更多的宽容和分享！”文/记者陈翔、刘旦、任珊珊、舒涓、刘彦广、柳建云、赵琳琳、李婧、方利平、谢绮珊图/骆昌威(除署名外)