曾经做过广告AE、电视杂志业务、婴儿车品管理和采购，也经历过台湾老板欠钱倒帐等风波，在意外情况下被推到幕前当老板的公司创始人兼董事长李俊德给人的第一感觉全然不像是一个商人。在与记者的谈话过程中，始终不难发现他那种悠然自得的神情，没有商场上的惟利是图，没有官场上的争名夺利，谈吐间一切都显得那么的自然。
打工起家
说起自己在大陆的发展经历，李俊德表示，因为年轻的时候自己手里还不具备充足的资金来创业，所以最初来到大陆的时候只是一个打工仔而并非是老板。第一次来大陆是在1986年的时候，由于自己所属公司的发展需要，李俊德被派往大陆进行投资考察。由于那时的大陆处于改革开放的初期，所以相关的投资环境还都显得过于简单，但是这次考察已经给李俊德留下了极为深刻的印象，相对低廉且充足的人工、大量可供发展利用的土地以及广阔的市场，无一不体现出大陆所特有的发展优势。
1989年，李俊德因工作需要第二次来到大陆，并由此开始了自己在大陆的长期工作生活。在这期间，李俊德一边努力工作，学习经营管理经验，一边用心留意大陆的发展过程，为日后自己的发展打下了良好的基础。
变身老板
讲到自己由打工仔变身为老板的经过，李俊德表示这是一个有点意外的事情。1995年的时候，由于自己的老板在台湾的公司出现了财务问题，计划一年后关闭原有的工厂。这时，李俊德便建议将公司今后的发展重心转移到中山市。因为多年来在中山市的工作生活，使得李俊德对这里的投资和发展环境已十分熟悉。加之大陆经济的整体发展，中山市的相关配套资源也逐渐丰富起来。相对低廉的地价、租金、人工已经多项优惠政策的出台，使得中山市成为极具竞争力的地方。最终公司采纳了李俊德的建议。
在经营初期，公司由于没有取得任何大宗定单，所以只能帮别人代工勉强度日。加之后期建设资金一直无法到位，使得公司出现了既无薪水给员工，又无货款给厂商的艰难境遇。一直苦苦支撑着公司的李俊德面对种种压力终于痛下决心，决定由自己来扭转这一不利的状况。在和原公司老板协商之后，李俊德亲自挂帅正式成立了广东省中山易惠日用制品有限公司，开启了投身大陆发展建设的全新纪元。
多年来的努力工作和用心经营，使得李俊德拥有着广泛及良好的客户群体，很多老客户都是他的朋友。凭借这一优势，李俊德和他的易惠走上了快速发展的道路。多名客户终止了与原供货商的合作，转而选择了易惠公司。“大客户的逐渐增多，使得我们的产量成倍的增长。同时，我们的原材料需求量也在大量增加，采购量大幅度增加，我们就会要求大幅度降低材料采购的成本，如此一来，我们的利润就更高了……”李俊德颇为得意的讲述着自己的生意经，李俊德的易惠也在飞速的发展中壮大起来。
事业飞跃
1998年的李俊德迎来了自己事业的又一次飞跃，老客户的持续性合作，新客户的不断增多，使得易惠现有的生产规模显得有些力不从心了。加之企业要与著名的美国迪仕尼公司签署合作意向，对此，李俊德决定借此契机扩大企业的生产规模。在原有易惠的旁边买下近20亩的土地兴建新厂房。随着新厂房的建成投产，李俊德的易惠、易利日用品公司携手出现在中山市东升镇新成第二工业区。新易惠、易利的产量和口碑也上升到一个全新的高度。企业产品除销往原有的美国市场外，亦成功扩展至欧洲各主要国家。
培养员工
现任中山台协秘书长的李俊德说，因为自己打工多年，所以深知员工的心态，因此他每年都会花大钱对员工进行各种培训，以提高员工的基本素质和自身价值。即使企业下属员工有较强的流动性，也一直坚持不懈。他表示，企业的中低层干部最难培养，但却是企业中坚，因为可以从中找到理想的主管人选。公司在现具有丰富经验的专业销售队伍确保服务的前提下，会更加积极的加强人才培训工作，以提高企业管理素质。
机遇考验
讲到公司发展中所面临的问题，李俊德表示大陆经济的宏观调控、人民币升值、原物料价格不断上涨以及新劳动法的实施对于企业发展都提出了很大考验。但这些考验同时也是企业发展进取、开拓创新的动力。
如因自身特点所致，易惠、易利日用品公司属于传统的劳力密集型产业。使得员工工作生产的时间较长，劳动强度相对较大。新劳动法的实施给予企业压力的同时也迫使企业进行大规模的产业升级。花大价钱买来国外先进的机器更新设备，增大力度对员工进行培训，改造生产流程、进行人员紧缩等等。一系列的改革下来，企业方面人员减少了，生产时间缩短了，但是产量却增加了。工人方面上班时间少了，但是收入没减少，所以大家的工作积极性高了，工作效率也得到了大幅提升。“到明年年底，我们的企业要实现完全不加班，所有节假日全部放假。别人都说新劳动法是危机，但是对我们来说是个促进。” 李俊德如是说。
再如社保，李俊德表示他很早以前就明确规定企业所属员工按规定一律参保，也劝员工一定要参保。若哪天不想保了，还可以领回自付的一部分。李俊德说，员工不参保，自己可以省下大笔的开支，但他从未这么想过，现在新劳动法要彻底实施了，他反而觉得轻松多了。
共同成长
谈到企业未来的发展，李俊德表示企业未来的发展重点想在珠江三角洲地区，因为目前企业最大、最稳定客源都在那里。李俊德说：“我们的宗旨不是谋求最大的暴利，而是和我们广大的客户共同去经营这个市场。共同研究如何降低生产成本，如何提高生产效率，大家如何去一起面对日益惨烈市场的竞争。我们的企业发展速度很快，那是因为我们是和客户一起在成长。企业和客户一起研发，是未来的一个最明显的发展趋势。” （李学斌）
企业简介：
广东省中山易惠（利）日用制品有限公司，位于广东省中山市东升镇新成第二工业区，是中山市知名外商投资企业，公司现有员工1300多人。主要婴儿用品的开发，设计与生产，产品100%出口，公司建筑面积30839平方米，宿舍建筑面积10813平方米，办公室建筑面积5068平方米，绿化面积达15000平方米。
