昆山市台湾同胞投资企业协会第八届会长苏来得

　　江苏省昆山市台资企业协会第八届会长苏来得有一句生活座右铭：“有时候人在社会上必须承担所有的责任，这是必须尽的一个义务。” 　　

　　“2007年12月13日，昆山市台湾同胞投资企业协会第八届会员大会暨第七届、第八届会长交接典礼在昆山市君豪酒店隆重举行。唯君电子有限公司董事长苏来得正式当选为昆山台协第八届会长，国民党原主席马英九及国民党主席吴伯雄发来贺信祝贺。

　　马英九在贺信中表示，昆山台协会成立九年来，会务兴盛，新老会长劳苦功高，功不可没。新会长苏来得夫妻更是多年来热心为台商排忧解难，此番当选会长特函电贺。望大家今后心手相连，共同奋斗，达成目标。”

　　两个月前，我们采访过苏来得，当时他还是昆山台资企业协会的常务副会长，现在他当选了昆山台资企业协会第八届的会长，对自己的身份和称呼的变化，苏来得说：“提到我现在是常务会长，说真的，有一些会务干部碰到我叫我常务会长，我就会常常说，不要增加常务这两个字，为什么？我很怕，因为我会有压力，有时候确实是人在江湖身不由己，又加上我向来责任心也比较好，所以当了两年的副会长，我也办过两届这样的活动。比如说像今年的台资企业首届运动大会，这个过去完全没有碰过，所以办首届台资企业运动大会也给我带来了很多的成就感，也或许因为这个因素促成我来接任第八届的会长。

　　对于目前台资企业协会的工作重点是什么呢？

　　苏来得说：“其实以昆山台资协会来讲，已经步入第八届了，在过去的这七届当中，如果没有他们这些会长的创会，没有他们的改造，我相信昆山台协会就没有今天的成就。协会也确实存在一些问题，因为一个社团完全没有问题的话这个社团就不存在了，也就是这一点，所以我今年准备开始要来强化和谐的凝聚力，来提高我们这些会务干部的活动力，在这一两年我们准备很积极地来推动各分会和总会这八大功能，要串联和并联起来。因为现在各分会很单纯，只是一个会员的联谊，失去了一个小团体的活力，所以我要严格要求八大功能委员会的副会长，每一个功能委员会必须要有12个委员，因为我们有12个分会，每一个分会，每一个功能委员会只能有一个委员，而且不能重复。目的是要干什么？要做传承，要做培训。以中国大陆来讲，这段时间也慢慢在步入国际正规的行列，所以说，这些后续的法定、法规一定会依次出台，必须要通过我们在大陆的台商协会来建议。所以说必须通过这些通道，才有办法比较完整地把我们会员的一些真正的需求透过我们协会的干部跟领导做交流。”

　　苏来得曾经讲过，现在是台资企业第二代接班的时候，台协具有传承教育的责任。因为初期的创造可以说都是第一代的，那些当初来昆山创业是40几岁的人，经过十几年也是60几岁，已经面临第二代的传承的问题。台协总会的联谊委员会下面将设立一个青年联谊小组，融合所有在昆山的年轻人，让他们用这个平台做交流。

　　目前，台协正在组织台资企业学习新的《企业所得税法》，还有《劳动合同法》。苏来得说：“针对两税制来讲，确实我们李宽信会长（昆山市台资企业协会第七届会长）今年在厦门会同国务院副总理吴仪很深入地交流过，包括保证金的问题，吴副总理也逐步在调整。新的《劳动合同法》2008年才开始实施，劳资双方应该要平衡，平衡才能造就双赢的局面和环境。所以针对这方面我们协会也在很努力跟昆山市劳动局交流。”

　　苏来得当副会长已经整整五年了，当常务理事已经有三年了，将近九年的时间里，苏来得也遇到挫折。他说：“感觉也面临着台商乡亲不信任的挫折，因为每个人的见解和看法不见得都一样，当然我们身为台协会的会务干部，必须要有这种雅量来接受他们的批评和指责，因为没有指责的话我们就没有进步，我应该是会很虚心地接受。”

　　背景资料：

　　苏来得出生于台湾一个普通而平凡的家庭，但他从小就有一个理想。

　　苏来得：“我就想以后我一定要当老板。”

　　实现理想的过程当中，苏来得经历了很多次挫折，甚至有了放弃的念头。

　　苏来得：“当时想我都几十岁了，干脆不做了，回台湾了或回马来西亚。”

　　对于自己的企业，苏来得有着清晰的脉络和缜密的思想。

　　苏来得：“当时来昆山发展的目标就是要把企业的生命延续。”

　　苏来得是一个普通家庭出身，有兄弟姐妹六个人，他是老大。26岁结婚，有4个小孩，1男3女，大女儿也结婚了，也有baby了！对于他们兄弟姐妹来讲，因为从一开始企业是家族企业，由他母亲自己亲自操盘，让他们跟随着她一起到1989年，此时家族企业才分开。

　　对于青年时的理想？苏来得说：“当然，我在读初中的时候，就有一种想法，如果有机会的话我一定要自己拥有一部机车。所以很简单就思考，不管怎么样在结婚之前一定要自己拥有一部机车。”

　　确实，还没有结婚就已经有了一部机车了！那时候一部机车台币大概要两万多，不过那时候台币很值钱！再后来就是读大学的过程，他们暑假必须到校外去参加社会实践，他爸爸那时候在台湾铁路局当监工，他就去那边做校外熟悉，做校外熟悉的时候就一直有一种想法，就想以后一定要当老板。大概在28岁，家族企业开始了。

　　至于什么时候来大陆寻求商机的呢？苏来得说：“我应该在1994年，就陆陆续续到大陆这边来考察，比如说，北京、天津，甚至青岛、连云港我都跑过，包括上海。”

　　当时是什么促使他下决心来大陆投资的？苏来得说：“其实，我对在大陆设厂根本没有什么预想。因为自己心里感觉企业还是要多布点，因为那时侯我已经在马来西亚设厂了。那时候马来西亚在亚洲号称“第五小龙”，以经济来讲，很有可能牵扯到马来西亚政府策略性的问题，导致一些企业慢慢在外溢，不好管制本企业。所以说，我们不再设点的话可能会出问题。你看，所有包括东南亚，东北亚，你说能够去哪里，一定是要到大陆这边来考察。又加上在1989年，大陆这边改革开放以后，各方面都非常稳定，所以说势必一定要到这边来。”

　　1997年，东南亚金融风暴，银行资金吃紧，不但不贷款给你，还要扫尾。他犹豫了，想退缩掉，不做了，回台湾了，或回马来西亚。太太就跟他说，不能，既然来了，你就要走出一片天地，不然的话，枉为人生！就这样，他重新再来！现在看起来，当时的投入还是很有价值的，也就是说很有魄力！

　　其实有的人百思不得其解，若论与台湾的渊源，昆山无法与福建相提并论，要说IT产业基地，也不是很有优势，凭什么成为“台资天堂”、“IT产业高地”？

　　苏来得说：“其实提到昆山这两个字，难怪有人提到昆山是上海的后花园，因为他刚好碰到上海与江苏在昆山交界，又加上那时侯虹桥机场距离这边比较近，所以说，真的占地缘的关系。当然，提到渊源，福建的渊源会比较深一点，那为什么会把IT产业一直往昆山这边走，这是一种口碑的感染。因为一个人，或者说任何一个企业，他主要有温馨、有市场，就有企业跟家，那我们不能说福建那边就没有这样的好条件，有时候要有机遇！”

　　苏来得说：“那时候在昆山，以企业来讲，还不是很多；以各种设施来讲，还不是很好，你看有很多道路我当初来的时候完全没有，所以对昆山来讲，一方面是领导努力的成果，也是一种奇迹。刚才我讲过为什么会被感染，因为昆山的领导，他的亲和力、他的关心度确实真的很好。我举我的例子，我当初到昆山最北边的石牌镇，我是石牌镇第一家，那时候刚好我在建厂的这些过程，包括监督都是镇政府一手帮我操办的，因为那时侯我在上海，上海生产线也必须要正常运转，所以不能停，我一个月来看一次。在1998年底厂房就好了，1999年1月我就开始投线生产了，所以说短短的六个多月厂房就盖好了，这些完全都是镇政府帮我在操办，你看，省掉我多少困扰，这是第一点。第二点，刚好那一年我也没有回台湾过年，在过年前，地方领导就把我的菜，包括鱼、鸭都给准备好了，你说这种心理上的感受多么温馨！不仅仅是我一个人接受到这种感受，所有在昆山的台资企业都有这种感受，这种口碑一宣传出去的话，你说他们会不会受到感染？肯定会！这就是我一直在讲的昆山领导，他有他的魅力，有他成功的根源。”

　　苏来得的成功也缘于家庭的和谐和温馨。

　　苏来得：“我太太其实是贤妻良母型的老婆。”

　　记者：“如果您的子女用一句话来评价您，您觉得他们会怎么讲？”   

　　苏来得：“暴君。”

　　当初他到大陆来创业的时候家属也跟着一块过来了。苏来得说，其实他1996年开始在上海工作了以后他太太就跟着过来，另外两个小的女儿在1999年也跟着过来。他说，太太其实是贤妻良母型的老婆，因为她在昆山这几年也对昆山慈善工作投入了很大的心血，最主要她也认为要多做一些事情。她为什么会有这种想法？也就是几年前东南亚有一个海啸，因为那时候我们刚好也在马来西亚，也是在海边，所以说亲身体验到这种恐怖的心情，所以他太太告诉他要多做一点慈善的工作。