厦门软件园位于厦门岛东北部，紧挨厦门国际会议展览中心，与大小金门岛隔海相望。园内有世界500强的软件企业，有紧密结合的产业集群，具备承接台湾软件和数字内容产业转移的区位优势，是一座名副其实的“软件王国”。

　　改变招商思路

　　软件园二期的建成，加强了规范化管理，提高了服务质量，产业集聚效应明显，软件园已成为推动厦门市软件产业跨越式发展的重要载体和吸附器。随着思源科技、泰伟电子、盛群半导体、新禾电子、文典、台湾知识库、吉比特、西基动画、青鸟数码、风云动画等企业相继落户，厦门软件园逐渐形成台资软件、集成电路设计企业集聚和动漫游戏研发中心两大基地。此外，微软、思科、日本雅马哈信息、建行总行信息中心等国际知名企业在软件园设立机构或落户，也极大地促进了厦门服务外包产业的发展。

　　当前，随着我国台湾硬件产业向我国大陆转移高潮的过去，其软件产业也加快向大陆的转移。因此，深化对台合作，不断扩大对台合作领域，是厦门软件园下一步的重点任务。

　　厦门要搞好与台湾地区的软件产业对接，必须创新招商思路，千方百计做好软件产业招商。利用厦门市电子产品制造业发达、台资企业聚集的优势，厦门要积极引导这些企业在软件园设立软件研发或服务外包机构，并以信息化建设为契机，吸引台湾地区知名软件和信息服务企业来厦门投资，积极筹办首届厦门国际动漫节，邀请台湾动漫企业和专家参会。

　　招商只是第一步，关键是服务好在厦台资软件企业，吸引更多的台资企业落户厦门，继续办好第六届海峡两岸信息化论坛，搭建两岸交流平台。

　　软件园的使命是促进软件产业的发展，因此构建产业发展平台，持续改善产业发展环境永远是第一要务。为此，软件园的发展思路是：发挥数字媒体、软件、IC设计等公共技术服务平台的促进作用，推动厦门大学、集美大学和华侨大学等高校产学研实验室投入运营，不断提升软件园公共技术服务水平；继续落实好国家、省、市各级政府对软件业的扶持政策，出台厦门市产业扶持政策，从市场、技术、人才、税收等方面完善厦门市软件产业促进体系；完善产业统计制度和分类管理办法，实施分类指导和分类服务；积极申请建立国家软件与集成电路设计人才培训基地。

　　提升创新能力

　　厦门软件园高起点规划、高标准建设被业界称道，以更好地承接台湾软件产业的转移。

　　高起点规划：园区规划立足于时代性、地域性、国际性和经济性，在彰显现代科技园区恢宏与大气的同时，凸显“节能环保、集约高效”的特点。厦门还特别邀请了国际知名建筑设计师、绿化设计事务所参与到厦门软件园的前期规划中。厦门软件园建筑结构体现了三大理念——— 生态型科技园区，体现科技与生态的结合；园林化科技园区，体现科技与艺术的结合；人性化科技园区，体现科技与人文的结合。

　　高标准建设：厦门软件园是厦门市推进新一轮跨越式发展、构筑海峡西岸重要中心城市的标志性工程。作为一个可容纳5万多IT人才的“软件硅谷”，厦门软件园划分为4个功能区：信息技术服务区、动漫游戏区、软件研发和IC设计区、生活服务区。

　　以建设成国家级软件产业基地、软件出口基地和软件产学研基地为目标，厦门软件园园区努力在招商、管理和服务机制等方面实现创新：

　　创新招商机制：园区招商工作由厦门市信息产业局牵头，厦门市招商中心、思明、湖里、火炬管委会具体负责，发挥市、区两级招商优势，“边建设、边招商、边入驻”，园区招商已取得突出成绩，2007年实现软件业产值30亿元，税收突破1亿元。截至目前，已核准入园企业415家，其中已有300家企业签订了研发楼的购房协议，园区企业员工达1万余人。

　　创新管理机制：2007年7月，园区建设基本完成，工作重心从园区工程建设向园区招商和综合管理服务转变，厦门市委、市政府及时决定成立软件园管委会。管委会作为市政府派出机构，由原建设指挥部主要成员组成，管委会主任由市政府副秘书长兼任，增强管理协调力度，在不增加编制的情况下，从市信息产业局、市信息技术服务中心抽调人员组成管委会办公室，由其负责日常工作，实现管理体制创新。半年时间内，软件园管委会迅速建立了13项园区管理服务规范，综合协调工程扫尾、资产移交、招商入驻、完善配套、促进新项目落地等各项工作，逐步树立起“规范管理、优质服务”的园区形象。

　　创新服务机制：在各部门积极配合下，工商、税务、人才、消防、水电等综合服务部门相继入驻，为入园企业提供“一站式”服务。厦门公交集团、航空港集团等一批国有企业主动与园区对接，入园经营，并提供交通、商务、餐饮等配套服务。园区依照“以园养园，可持续发展”的经营思路，以园区食堂、店面、停车场等公共资产经营所得，补助园区公共技术平台运营、公共设施维护等公益事业，逐步向可持续经营的目标迈进。