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健身航母唐雅君

  时间:2006-09-18 14:58    来源:     
 
 

  在新浪搜索引擎输入关键字“唐雅君”,出来近10页全是溢美之词:上亿身价、女企业家、集团总裁、唐老板、董事长、台湾名女人.....如此多沉重而高贵的称谓集于一身!然而当我真正在新天地一个茶楼近距离感受唐雅君,她的年轻美丽像童话一样让所有的女人憧憬;她的话语虽然锋芒毕露,但却透出隐隐的女性的温柔;而她对于员工姐妹般的亲切随意,让人幡然醒悟:成功是一定要牵着那些支撑和托付你的双手!

     做自己喜欢的事情

     唐雅君没有显赫的学历和家庭背景,从台北国中毕业那年她21岁,并不懂什么是生意。她说, 我喜欢跳舞,于是就开办韵律操工作室,其实都是很微不足道的平常事。做了之后才发现,原来小小工作室也是一种生意,你必须要有收入,要给你的合作伙伴发工资。如何赚钱,如何把你的服务流程做得更好,目的只是为了生存。你总是希望你的会员不要离开你,在压力下你必须让公司不断进步,每次碰到困难都找答案。现在积累下来我已经储备一个答案库来套问题。

     创业前15年是为了生存,而现在是为了使命

     挣第一个800万我花了10年时间:刚开始我创立的“雅姿韵律班”,本来是专业为那些年青女性来跳操健身而开设,用了整整10年的时间,我赚取了800万台币。

     亚历山大健身俱乐部很快赚取第二个800万:后来发展到全家都可以参与的“亚历山大休闲运动中心”,不仅女生男生也可以来,还可以带着宝宝一起来。当时台湾有十二三家女子健身场所,我之所以有今天恐怕也是当初跳出了常规框子——“健身只是女人的事业”,所以一开始就引起了很大的反响,至少我把整个台湾当时十二三家健身场所的女士的老公都吸引了过来。而后来我再开设美容养身的高档SPA,亚爵会馆,几乎让她的事业达到颠峰。

     亚历山大有史以来最大的一笔投资在上海新天地

     预计9月底在上海新天地开业的旗舰店总投资达四、五千万,是亚历山大有史以来最大的一笔投资,主要看中新天地目前在国内的影响,我感觉新天地好像中国的大剧院,现在上海是中国最亮的一颗星——而上海就是“新天地”的名气最响的一个点——我要让亚历山大成为“新天地”最好的店,其实是借了“新天地”这个名,要让那些来“新天地”的人都知道亚历山大。

     我在这里要很快打出我的品牌,因为我没有21年的时间在中国来等待。在大陆我的定位会重新修正,保持亚历山大的活力、亚爵会馆的质量、以新天地为代表的时尚和休闲生活的综合体。

    我是在和卡拉OK、迪厅、酒吧抢客户

     我并不是和现存的健身场所挣抢客户,据目前的数据统计,上海有98%的人没有参加任何一种形式的健身运动,所以各家健身场所都要拿出自己的亮点来吸引消费者。我的目标客户是那些在现有健身场所还不满意的客户,那些没有亚历山大而去pub\Disco或OK厅的客户,因为我这里他们可以朋友休闲聚会、客户洽谈生意、家人放松团聚....只要你想得到的,我们这里都已经替你安排好了,原来你需要苦思幂想的有情调有品位的场所,有这样或那样的要求,只要你到亚历山大来,你会真正明白,客户真正是上帝的感觉。

     在上海,餐饮业的竞争应该说是最激烈的,而且我希望亚历山大的来临会炒热在整个健身行业,炒热他们的欲望和内心,如果经济条件不允许的还可以去美格菲/金吉姆等等,如果在普通的健身中心得不到满足,可以再来亚历山大。而且相信我们进驻上海,也会普遍刺激上海健身行业的素质,相信他们的服务应该比以前好。

     我并不知道9月在上海开业后会是如何的一种状况,但我会尽快在上海开出第二家,在中国的广州或者北京开出第三家分店,利用成熟的知名度来尽可能开拓更多的分店来共享这笔为品牌而投入的巨额资金。

     重心虽在大陆,台湾并不会放松

     现在台湾的各个据点正在进行重整,虽然数量没有增加甚至减少,但是换到面积比较大的场所开展,实际营业面积是在逐步扩大。

     鉴于在台湾的经验,所以在大陆唐雅君表示要一步到位,自以后不管是在大陆还是在台湾都是要以大型化、精致化、多元化为目标,而且台湾的会员卡在大陆页可以通用,这个想必会很吸引力。

     我其实是个忧患意识很强的人

     在台湾,每次有竞争就是有同业起来的时候。每半年我会去看他们的俱乐部,经常飞到国外去看潜在的竞争对手的俱乐部,如果他们也进驻我所在的城市,我该如何应对?

     俗话说“要攻也要守”,我一直是说:“要攻也要防!”——你没看好别人就有可能来了。

     评价自己的优点

     乐观:思考问题比较正面

     体贴别人:懂得人心

     创意性强:感受力强,比如同是一只杯子,别人只看到杯子,我已经看到杯子如何来为我的环境增强感染力

     理性与感性把握得比较适中,串联得还不错,如果太过理性化就产品就没有生命力,如果太感兴化不务实就无法成就大事,我在这个度的把握上可能会有70分,我正在向100分努力。

     希望亚历山大的中国成为一个成功的企业,而不是需要我一直在前面带领,而是其它人在带领,一定要训练培养找到适合这个行业的接班人。

  (来源:人民网)

编辑:轻晨

 
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