11月24日,东方新闻网站党委书记何继良(左)、人民网资讯部主任许丹丹(中)、湖南华声在线总裁毛钊(右)在第九届中国网络媒体论坛阵地分论坛上分别作主题演讲,畅谈新闻网改制与经营之路。(中国台湾网 发)
中国台湾网11月24日厦门消息 第九届中国网络媒体论坛今天下午举行阵地分论坛,与会嘉宾围绕“加强阵地建设,打造强大信息安全主体”进行切磋探讨,其间人民网、东南网、华声在线等新闻网站代表共吐心声:在多媒体逐步走向融合的背景下,新闻网站的向前发展,离不开不断创新体制,开拓多元经营的道路。
下午的分论坛上,上述三家网站相关负责人均介绍了自身经营发展情况,分享了成功经验。
“网站做经营,就需要有产品。”人民网资讯部主任许丹丹说,新闻网站的产品大概分为四类:内容、服务、社区和技术产品。比如原创新闻收费,网络空间服务,订票、BBS,搜集信息的功能等,均可包含进上述产品之列。
人民网的经营从03年到08年大幅攀升,平均增长率约在72%,何以如此之快?许丹丹介绍说,离不开人民网对上述四大类的产品经营,以及网站强大的资源、明确的定位、丰富的内容资源和人才积累、明确的经营思路和激励机制。“这些都加快了人民网市场化的步伐”。
“东方网在成立之初就建立了多元的股份制有限公司。”东方网党委书记何继良也在论坛上说,9年来,东方网坚持打造线上线下的整合网络文化产品,摸索出互联网公共传播平台、交流平台、在线平台等10项网络服务平台,目前东方网公司业务涵盖了上网终端连锁,技术研发输出,企业增信体系,创意产业园区等十个与互联网相关的产业。
湖南华声在线总裁毛钊则表示,2008年,华声在线与湖南在线正式整合,以湖南为基地,北京为运营中心,瞄准做大做强为目标,全面提速了市场化策略。
畅想未来多媒体融合时代下新闻网站经营的情况,与会嘉宾们也成竹在胸,乐观面对,积极建言。
人民网许丹丹表示,各家新闻网站的情况有所不同,要想搞好经营,就要发挥自身优势,找准特色,踏出一条最适合自己的经营之道。“最重要的还是原创内容,有了原创内容就等同拥有了一切”。
“围绕互联网业态,坚持运营模式和商业模式的尝试,坚持建立健全现代企业的制度,是东方网的强网之道。而改制则是东方网直面挑战的必由之路。”何继良说,东方网将构建符合现代企业制度要求的新体制格局,同现代企业理念、制度对接,向市场化竞争环境融合,力争走出一条符合党和政府对新闻导向要求又符合发展向的思路。
华声在线毛钊也认为,中国正经历一场新媒体革命,快速崛起为一个新的产业,各地传媒集团纷纷亮剑新媒体,湖南华声在线也按捺不住热情。
“湖南华声在线将以体制机制创新来吸纳人才,激发创造,以优秀人才团队为基础,实现内容创新和营销创新,形成以华声品牌为支撑的可持续盈利模式,力争组建华声集团,大胆探索省级党报网站市场化的路子。”毛钊说。(记者 高斯斯 钟宝华)