原文配图：总师孙聪。
航空设计和任何科学探索一样，从来就不会一帆风顺。从每一项细微的技术决策，到科学有效的管理机制的运行，每一步都充满艰辛与抉择，每一次抉择都有可能关系到项目的成败。孙聪，承担着巨大的责任和压力。在严峻的考验面前，他镇定自若地指挥着……
孙聪积极倡导管理创新，在多型号任务交叉并行、人力资源紧张的情况下，试行了项目管理与职能管理相结合的矩阵管理模式，实现了资源合理调配，缓解了诸多矛盾，提高了工作效率，同时锻炼了队伍，确保了多型号任务的顺利完成。
他高度重视知识资本、智力资产的积累，根据研究所的特点，大力开展知识管理工作。利用知识学习、共享和创新平台，促进了青年专业技术人员能力的提高，使他们快速掌握了创新理论和规律，在重点型号研制中实现了高起点创新。
