“我爸爸培养小孩时告诉我们不一定要接他的企业，要自己努力。”王文祥说，“爸爸培养我们先苦后甘，受过苦之后能不能贡献于社会，这个很重要。如果家族有6、7个小孩，每人都能自己创业，这比单独一个家族企业成长会更好。”
与会的中华民营企业联合会会长保育钧替大陆家族企业“诉苦”：上世纪80年代初创业时很苦，现在又面临传承问题。
“国家的信用体系没有建立起来，相信谁？只相信子女？但子女有的争气，有的不争气。”保育钧说，建立信用体系是大陆碰到的大问题。
保育钧同时表示，家族企业传承问题已引起大陆社会的普遍关注，民营企业比较发达的地区掀起把“富二代”变成“创二代”的活动，家族企业开始嫁接现代企业制度。大陆家族企业1000万户，按照现代企业制度建立起来的只有3万户，这个问题非常迫切。
“家族的人不见得有能力延续企业香火，但可以代表家族变成一个股东董事，专业经理人可以变成执行董事，可以变成CEO。”蔡明忠表示，“这种欧洲的公司治理模式是未来华人家族企业传承时考量的模式。”(记者 尹海明)
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