台湾青年纷纷登陆创业,在他们看来,大陆内需商机庞大,但由于幅员辽阔,如同时布局多地旷日费时,且需要投入可观的资金与人力,绝非一般台湾年轻创业家能负担得起。
台青创业之路如何往前走?记者找到了几位在厦创业的台青“前辈”,他们纷纷表示,一定要采取引资金、找人脉的“接地气”模式,在大陆创业才比较容易成功。
台大毕业的赖亭禹2005年就来到厦门,开起了披萨店。在他眼中,大陆的确有着地缘优势,但台青在这边的人脉、资源也是一个考题。虽然赖亭禹现在已拥有了好几家分店,但回忆起创业初期的辛苦,他仍旧很感慨,“初期每开一家店,压力大又劳累,我都会忽胖忽瘦,真不是那么容易的事情。”赖亭禹对“后辈”们的建议是,先积累、再创造。“如果有好的机会,不妨先到大企业历练一番,积累资源、人脉,摸清生意规律再着手也不迟。”
1999年,20岁的台青林易翰就到大陆工作,2年前自行创业设立咖啡星乐品牌,选择在昆山、杭州开店,靠的就是16年来结交的本地朋友。今年底要在江阴开第三家店的林易翰认为,许多台湾人来大陆创业的失败主因就是不“接地气”。“我开店的所有其他股东都是大陆的朋友,主要是为了能运用当地的资源,果然在租店面、采购与营销策略上占了不少便宜。”
原本2年前要在上海普陀开店的“烤大爷”创办人杨家勋表示,就在签约之前,房东发现是台湾人要租,店租立刻上涨了一倍。经此教训,这个年轻的台湾品牌就改变了在大陆发展策略。杨家勋与合伙人施凯棋决定,大陆市场绝不能放弃,但改以区域授权方式,因为当地人开店方便,不论是在申请证照、找店面,甚至水电、消防等,都事半功倍。如今,“烤大爷”已在太原开了3家店,哈尔滨与杭州各一家。
此外,从事美妆内销市场的玻儿化妆品公司总经理孟宪光认为,做内销不能只与台企合作,以玻儿这个品牌为例,代工部分就交给漳州的台企,但有部分股权,就会邀大陆企业合资。“因为大陆企业能充分了解这边市场需求,为外来品牌打造更好的营销通路和策略。”孟宪光说,除了产品要好以外,能接地气更重要。
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