“这几年,不记得我已经往返海峡两岸多少次了,每次都觉得两岸医疗合作的脚步在一点点加快。”北京宝岛妇产医院董事长杨文秀正忙于筹备“2015海峡两岸医疗政策讨论会”,手中的电话不时响起。
在杨文秀的印象中,他第一次拨通台湾医疗专家电话,让他们到北京参加妇产科医疗论坛时,一名资深专家在搜索了互联网信息后,小心翼翼地回复了一句让杨文秀苦笑的话:“你们莆田人开的医院,很多不正规耶……”
“起步总是艰难的,两岸妇产领域从理念、人才培养到实际操作都有太多可以互相交流借鉴的东西。”如今,在杨文秀的积极奔走下,两岸妇产领域专家学者已经在北京宝岛妇产医院13次相聚,进行学术研讨和3场护理培训交流。
走进医院,从候诊室的沙发、灯光布置到清新舒适的楼层环境,都不像是进了医院,更像是回到了自家的客厅。
杨文秀最初萌生把台湾妇产科的先进技术引进大陆地区的想法,源自2009年自己的一次偶然的考察。
“我参观欧美和台湾的一些妇产医院时被深深打动。妇产科关注的不仅仅只是产妇生产的过程,他们更会为产妇提供从受孕开始、直到产后每个环节的细致服务。”杨文秀说,相对于大陆,台湾的医改起步较早,已经实现了从规制管理,粗放管理向技术管理、量化管理的转变。
2010年,随着《海峡两岸医药卫生合作协议》签署,北京宝岛妇产医院也成了首家落地的京台合作高端妇产医院。
“引进台湾妇产医疗的过程中,遇到的最大难题还是如何让台湾的医师过来。医院的硬件设备拿钱就能买回一流的,但患者挑的还是医生,没有真正的专家坐诊,患者同样不会进门。”杨文秀说。
为此,杨文秀几度赴台,亲自登门请专家,把它看作是两岸医疗合作从陌生到熟悉的必然过程:很多台湾医生,我们都是“三顾茅庐”甚至“五顾茅庐”打动他们,请他们过来执业。如今,医院拥有15位来自台湾的医护人员,在两岸多点执业的还有10位。
“在借鉴台湾医疗发展经验的基础上,希望未来能导入品管机制,不仅将台湾医疗模式引入大陆,还把台式医疗质量的标杆立起来。”杨文秀说。(记者陈弘毅)
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