窗子大小与酒店的成本管理有什么关系？5日在台北举行的一场论坛上，来自大陆企业家的创业故事，激起了两岸青年学子的莫大兴趣。
当日的论坛主题为“正在改变世代的商业模式”，共分为平价、绿色、行动、社群四个创新板块，聚焦创业新思维进行讨论。在平价创新部分，来自大陆的7天连锁酒店联席董事长郑南雁分享了将酒店窗子改小节约成本的故事。
“我们的酒店都在城区中心，顾客来当然不是为看风景的。把窗子改小，第一项好处是隔音、环保、节能，第二是窗帘布的费用，一间房能节约两千元，第三是包括清扫在内的后期维护成本也随之降低。”郑南雁说。
他表示，节约成本并不意味着降低消费体验，而是在住客最关切的点上加大投入，比如改造热水系统，使顾客能在10秒内享用热水，使用高档床垫提升睡眠质量等。
参与此次论坛的约700名青年听众中，有约80名在台大陆学生。两岸创业前辈们还就“跨界”、“热情”等主题，同他们进行了分享与交流。
台湾和硕联合科技董事长童子贤提出，今后的电子、机械等消费产业，会更多体现跨界风格。如汽车产业以往以功能性为主，而今也要走时尚路线，这就要求更多“跨界”运用电子技术；另一方面，电子产品也有“跨界”到新材料、精密加工和新造型设计的要求。
童子贤还以自己成长为例，强调学习在“跨界”创新中的作用。在过去若干年内，他几乎每年都要学习几门专业知识，从货币银行学到训诂学，不懂的就会去请教，没明白的问题10年后就自然明白了，其事业发展因此受益匪浅。
台湾润泰全球公司总经理徐志漳则提出，没有对工作的热爱，就没有创新。青年人不仅应当用热情的心去感动老板、同事和家人，更应当学会在痛苦中保持热情。
[ 责任编辑：周剑 ]
