18日至20日,海峡两岸企业家紫金山峰会在南京召开。在19日下午峰会创新与人才合作专题论坛上,嘉宾们就企业创新的机制与环境展开讨论,参会嘉宾各自分享了企业创新的经验。
光宝集团董事长宋恭源作为台湾方面参会代表首先发言,在会上,他分享38年创业经验。他表示,光宝集团一直在做差异化的创新,光宝集团的差异化创新涵盖在企业所有层面。
宋恭源说,38年来,经济景气也好,不景气也好,他们的企业都能稳定增长,集团也不存在经营亏损记录。“因为光宝有一群有理想、会做梦的人,他们很坚持,去执行,并且尽最大努力去做好。”
台积固态照明有限公司董事长、台积电执行长蔡力行认为,创新最重要是领导人相信创新,他说“蛇无头不行”。他说台积电20年的历史,在20年内自己的技术创新会被其他人所模仿,而且是很强的对手。在市场竞争越来越激烈的情况下,他们建立的自己的服务体系,现在他们“不仅提供生产,更重要的是让客户感受到客户至上的服务业,而这也让我们后年5-10年的竞争中未被对手赶超。”
蔡力行说,在企业运转的任何一个地方都有创新,可以是大创新,也可以是小创新。大创新包括技术、经营模式。小创新可以是经营流程、更顺畅、时间更快。
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