“小块头”有“大智慧” 台商刘显堂的转型升级

　　样本经验：诚信稳健，坚守以制胜。

　　近年来，转型升级几成大陆台企台商中的“显学”，提技术、降成本、转市场，策略层面大都对准了“技”而优则存。刘显堂显然有些剑走偏锋，或者说回归传统：继续扛着“诚信”的旗帜，在“竞技”的比赛中试图“竞道”生存。

　　故事从这个台北人1992年来东山创业说起。当时刘显堂跟着大陆开放台商投资的春潮，在当地创建了福助轻纺公司，但直到建厂时才发现邻近是一家加油站。得知此情况后，当地镇村干部不仅出面做加油站业主的工作，及时将其迁移到远离厂区的地方，消除安全隐患，还派专人协助做好征地、赔青、拆迁，以及各种手续办理等工作。当地在招商引资及后续服务方面的诚意，让刘显堂非常满意。继福助轻纺之后，他又投资250万美元创办了专芳箱包等企业。