福建省质监局周一表示，针对上半年安溪铁观音茶叶检出三氯杀瞒醇残留超标，该局除了严惩问题企业，还约谈了安溪县政府主要分管官员，以及多达75家的茶企，并建立每月抽查制度，希望从源头上解决问题。
安溪铁观音是“福建名片”之一，福建省政府大动作的亡羊补牢之举，显示出对这张名片的重视。要把地名变成某种商品的“前缀”，并且成为一个好品牌，往往需要天时地利再加上多年积累，真可谓来之不易。尽力保护、提升这个区域品牌，正是政府所应为。
地名化身为产品光环的情形，比如日本、德国的电器，北京的烤鸭，安徽的墨，景德镇的瓷，一般而言是当地文化和众多商家合力所致，但往往也少不了政府的助推。
台湾有比较成功的例子。台“农委会”从几十年前开始推广CAS(Cirtified Agricultrural Standards的简写)优质农产品标章，公家替厂家严把质量关，到今天，已在岛内形成凡贴该标章的就是安全优质食品的观念。台湾食品组团来大陆推广时就主打CAS牌，只要CAS获认可，就等同于成百上千商家被接受，可谓省时省力，事半功倍。
区域品牌是市场“利器”，太“锋利”的代价是使用起来必须小心在意，还得经常磨一磨，因为一颗老鼠屎可以坏一锅粥，一个环节出问题，就会抹黑整个品牌。正如台湾的塑化剂，以及近期甚嚣尘上的瘦肉精风波，都给CAS带来了不小的困扰。
区域品牌的直接得利者是商家，商家最应该全力爱惜它。但损人利己的害群之马经常会冒出来，所以政府必须负起监督管控的责任，税收增长和地区经济发展，就是政府将来的收益。(王平)
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